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Resumen de inmersión:
- Academy Sports and Outdoors utiliza la plataforma de gestión de almacenes de Manhattan Associates en su centro de distribución de Jeffersonville, Georgia, para mejorar la producción, según su conferencia telefónica sobre los resultados del primer trimestre del año fiscal 2024.
- El director ejecutivo, Steve Lawrence, dijo a los inversores que implementar el sistema es «fundamental» para el minorista. crecimiento continuo de la tienda y un modelo “omnicanal más potente”.
- Según el director financiero Carl Ford, el 9% de las ventas de mercancías de Academy en el primer trimestre de 2024 se realizaron a través de canales omnicanal, en comparación con el 8,2% en el mismo trimestre del año anterior.
Resumen de buceo:
Academy está invirtiendo fuertemente en nuevas tiendas y en sus capacidades omnicanal para combatir la caída de ventas e ingresos. registró una caída interanual del 1,4% en ventas netas en el primer trimestre y una caída del 18,6% en la utilidad neta. En 2023, la compañía experimentó caídas anuales del 17% y el 4% en ingresos netos e ingresos netos, respectivamente, a pesar de mejor desempeño en el cuarto trimestre.
Según Ford, una parte importante del intento del minorista de centrarse más en la omnicanalidad es modernizar su cadena de suministro. A nivel de almacén, las instalaciones de Academy en el condado de Twiggs, uno de los tres centros de distribución de la red de la empresa – anteriormente había sido el menos productivo, según Ford.
«Estamos satisfechos con lo que estamos viendo en términos de productividad», dijo Ford. “Así que creemos que al final del trimestre de implementación, por así decirlo, existe un potencial de mejora asociado con las operaciones del centro de datos. »
Lawrence dijo que el minorista también planea convertir sus otros dos centros de distribución en Katy, Texas, y Cookeville, Tennessee, al sistema de Manhattan.
«Les diría que el sistema Manhattan dentro del espacio del centro de distribución es mucho más metódico que nuestro anterior sistema de gestión de almacenes, y mantenemos una cantidad bastante significativa de inventario en nuestros centros de distribución», dijo Lawrence a los inversores.
Según Lawrence, mejorar la producción en el centro de distribución de Georgia “es una de varias iniciativas de cadena de suministro” que se están llevando a cabo en la Academia, ya que busca mejorar las capacidades omnicanal.
«Planeamos continuar invirtiendo en expandir y mejorar nuestras capacidades omnicanal, incluida nuestra aplicación móvil, optimizar la experiencia del sitio web y mejorar nuestras capacidades de cumplimiento, lo que seguirá requiriendo nuevas inversiones de nuestra parte», dijo Lawrence.
A principios de este año, Academy nombró nuevos líderes para respaldar su impulso omnicanal, nombrando a Robert Howell como su próximo director de cadena de suministro y agregando a su junta directiva a la directora ejecutiva de Alphabet y veterana de 30 años en la industria, Monique Picou. El minorista también formó una asociación con DoorDash en junio para entrega bajo demanda a los clientes, fortaleciendo aún más su destreza omnicanal.
La Academia también ha avanzado en la gestión de inventarios y la planificación de la demanda con sistemas recientemente implementados, según una presentación de valores del 4 de mayo.
«Combinamos estas herramientas con los datos que pudimos recopilar de nuestro programa de tarjetas de crédito Academy, nuestra base de datos de clientes y encuestas específicas de clientes, para que podamos estimar mejor las necesidades futuras en material de inventario», afirma el archivo.
El minorista también redujo sus pasivos financieros relacionados con la cadena de suministro de 8,9 millones de dólares al final del primer trimestre de 2023 a 3,2 millones de dólares al final del primer trimestre de 2024.