Brandon Chicotsky es profesor de marketing en Texas Christian University. Él dice que sus estudiantes han soportado años de pruebas estandarizadas de nivel de grado y se enfocan en la respuesta correcta o el mejor GPA.
Pero Chicotsky se da cuenta de que las empresas a menudo se enfrentan a decisiones sin una respuesta correcta. Y eso repercutió en su método de enseñanza. «No ofrezco exámenes en mi clase», dijo. «Todo lo que ofrezco tiene un resultado subjetivo, no una respuesta definitiva».
¿Es necesaria la universidad para el éxito empresarial? Le hice a Chicotsky esta pregunta y más durante nuestra conversación reciente. El audio completo de nuestro chat está incrustado a continuación. La transcripción se edita por su extensión y claridad.
Eric Bandholz: ¿Qué haces?
Brandon Chicotsky: Soy profesor de marketing de tiempo completo en la Universidad Cristiana de Texas en la Escuela de Negocios Neeley en Fort Worth, TX. Dedico una cuarta parte de mi tiempo a enfrentar los desafíos de mis amigos emprendedores emprendedores. les hablo También paso gran parte de mi día leyendo. Me pagan por hacer esto. Estoy tratando de llenar un vacío de conocimiento.
La universidad no garantiza el éxito. El éxito empresarial proviene de una mentalidad empresarial, conocimiento financiero y el coraje para construir psicológicamente un negocio o contribuir a un negocio.
La universidad tiene como objetivo nutrir el intelecto de los estudiantes, la resistencia interna y, para las profesiones comerciales, una perspectiva sobre los mercados financieros. Esto no es un retorno de la inversión en las tasas de matrícula.
Bandolz: ¿Por qué ir a la universidad?
Chicotsky: Hay una razón por la que tantos empresarios abandonan la escuela. Los empresarios que he enseñado que se graduaron lo hicieron de mala gana. Se dieron cuenta de que no necesariamente obtenían valor monetario en la vida universitaria.
La forma de ir a la universidad es inclinarse hacia la vida social sin hacer puestos de barriles y toda la cultura de la bebida, la fraternidad o la hermandad. Estaba en la vida griega debido a mis antecedentes familiares. Era algo que era más profundo y significaba algo. Estas relaciones son siempre significativas. Esto es a menudo lo que le proporcionará la mayor cantidad de beneficios financieros además de perfeccionar o aprender un talento.
Los estudiantes de hoy han soportado años de pruebas estándar para las evaluaciones de nivel de grado. Los estudiantes aportan una mentalidad a la clase: «¿Obtuve la respuesta correcta?»
No ofrezco exámenes en mi clase. Todo lo que ofrezco tiene un resultado subjetivo, no una respuesta definitiva. En los negocios, generalmente tiene tres o cuatro opciones, como qué software elegir o qué proveedor usar. Los estudiantes tienen problemas si un profesor se enfoca en una sola respuesta o en el GPA correcto.
Bandolz: ¿Qué hace que los estudiantes sean buenos empleados para las pequeñas empresas?
Chicotsky: Lo primero es asegurarse de que el estudiante esté enfocado en el aprendizaje y no en los derechos. Experimentar el dolor que implica un negocio es donde residen los desafíos. Un entusiasmo por aprender responde a estos desafíos. Centrarse en usted mismo y mirar a la marina interior no será suficiente. Con suerte, un empleador potencial conoce a alguien desde hace uno o dos años. Comience con los aprendices.
A menudo, los jóvenes de 18 a 22 años son maleables. Tienen pocos malos hábitos ya que no tienen experiencia en los negocios. Son impresionables en el buen sentido. Dales sombra a alguien que esté haciendo algo bueno en tu negocio. Un aprendiz podría tomar notas sobre lo que observó y proporcionar un informe rápido a un gerente que podría afirmar, ajustar o aclarar algunas de las áreas grises.
Pregunte a los posibles reclutas qué quieren lograr o contribuir. El entusiasmo y la claridad temprana son la clave. Si no, es probable que sea una falta de coincidencia. Asegúrese de que haya alineación y deseo de aprender.
Bandolz: ¿Cómo pueden las personas ponerse en contacto contigo?
Chicotsky: mi sitio web es Bchicotsky.com. yo también estoy en LinkedIn y Twitter, @Chicotsky.
