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Perfiles de Aluminio y Capp analizan el futuro tecnológico de la construcción Perfiles de Aluminio y Capp analizan el futuro tecnológico de la construcción

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El futuro de la construcción está en manos de la tecnología

Perfiles de Aluminio y Capp analizan el futuro tecnológico de la construcción. Como serán los métodos alternativos del mañana.

El “clásico” ladrillo va teniendo competidores firmes en cuanto materiales de construcción.

Métodos renovados y alternativos, ganan terreno dando espacio a nuevos paradigmas que priorizan la sustentabilidad, el consumo eficiente de energía y otros valores que cobran fuerza en la sociedad y se ven manifestados también en la construcción.

El criterio de durabilidad es otro de los que se modifica y da lugar a pensar en términos de construcción inteligente: con menos desperdicio de material, optimización en los plazos de obra y trabajo y mejores alternativas para la logística, uno de los grandes desafíos del sector.

Según el análisis de CAPP -la primera comunidad y marketplace colaborativo de la construcción- “un indicador que puede medir, al menos parcialmente, la evolución de los métodos alternativos de construcción, es el consumo de placas de yeso per cápita”.

En este punto desde CAPP observan que el crecimiento del consumo per cápita en Argentina se encuentra en 0,9 m2 por habitante (2019 INCOSE), acumulando un crecimiento del 30% desde el 2014.

“Aunque es un número alentador, cuando nos comparamos con otros países de la región vemos que la oportunidad es más significativa aún ya que, en Chile por ejemplo, el consumo está en 2,6 m2/habitante y en Uruguay, 1,1 m2/habitante. Siendo un mercado que está aún en desarrollo”, señala Julio Quel -Ingeniero Industrial y CoFundador de CAPP.

Aunque la tendencia de crecimiento es sostenida a lo largo de los últimos años, la pandemia ha acelerado varios aspectos del cambio cultural.

“En primer lugar, ha instalado en la cabeza de las personas otras opciones, y esto ha sucedido por cuestiones de escasez de ladrillos cerámicos como también por la oportunidad cambiaria que significaba el precio del acero a dólar oficial. En segundo lugar y ya fuera de lo meramente situacional, se encuentra el respeto por el medio ambiente. Donde los consumidores han asumido mayor compromiso y buscan reducir los gastos a largo plazo, aislando de manera correcta sus viviendas”, precisó Quel.

En la misma línea, se expresa Marcelo Marincovich, CEO de MJM Inversiones “en nuestro caso somos precursores en incentivar la sustentabilidad e innovación en el sector. Nuestros desarrollos promueven la construcción sustentable y de primera calidad».

«El sistema constructivo que implementamos es innovador, logrando rapidez en la obra y aprovechamiento inteligente de los recursos».

«En el último tiempo, y sobre todo en el marco de la pandemia hemos visto un crecimiento del interés sobre los proyectos que desarrollamos, los argentinos buscan encontrar nuevas alternativas donde se priorice el uso responsable de energía, la disminución de la contaminación y los residuos y la huella de carbono».

«Nuestros desarrollos permiten que todo esto sea posible, conciliando una vida en un entorno que priorice la naturaleza contando con todo lo necesario para trabajar y estar conectados”.

Y precisa: “El sistema constructivo que utilizamos es innovador y tiene amplia adhesión en otros países y cada vez más en Latinoamérica».

«Algunos de los beneficios es que la rapidez de ejecución de la obra y precio conveniente. Con el sistema de hormigón proyectado y aislamiento de EPS se logra: ahorro energético de hasta el 70%, Aislación termoacústica, Rapidez de construcción, Versatilidad arquitectónica, Certificación CAT y CAS, Resistencia al fuego y antisísmica”.

Estas tendencias encuentran correlación en las gestiones y cotizaciones que se realizan a través de webcapp.com -con más de 85 mil usuarios- si se comparan las cotizaciones que se realizaron en los períodos de Diciembre 19 – Abril 20, prácticamente fuera de pandemia y comparado con Mayo 20 – Septiembre 20 ya dentro de este nuevo escenario.

Asimismo, respecto al crecimiento de demanda de estos materiales alternativos, naturalmente, los ladrillos cerámicos o comunes siguen representando un insumo básico y de gran tracción.

Aunque a raíz del contexto actual de pandemia gran parte de la demanda no pudo ser abastecida en su totalidad y esto también potenció otras alternativas como las ventas de perfiles y placas de yeso.

“Sin embargo, no en todos los casos las placas de yeso y perfiles reemplazan el uso del ladrillo cerámico. Esto solo sucede por ejemplo en el caso de una división interna, donde coexisten las dos opciones y son mutuamente excluyentes”, advierte el Cofundador de CAPP.

Otro de los insumos estrella en pandemia ha sido el aluminio.

«Nuestro crecimiento en los últimos 6 meses fue del 400% en la facturación total. Los productos estrella fueron los disipadores de calor, los perfiles de carpintería llamados t-tracks y algunos perfiles utilizados en la fabricación de muebles (como manijas de cajones)».

«Si bien, como es sabido, la cuarentena afectó negativamente a muchos sectores, creemos que sucedieron dos cosas principales que hizo que nuestras ventas se dispararan».

«Por un lado, muchas personas se vieron la necesidad de reinventarse para generar nuevos ingresos y comenzaron a realizar trabajos en forma independiente, utilizando el aluminio como materia prima».

«Por otro lado, la situación económica actual y el crecimiento sostenido del dólar, condujo a aquellas personas que tenían un ahorro o un capital en pesos disponible, a invertir en un material que no se desvaloriza como es el aluminio», precisó Florencia Allevato -CEO de Perfiles De Aluminio.

Perfiles de Aluminio y Capp analizan el futuro tecnológico de la construcción

Desde una perspectiva macro, según últimos datos del INDEC en julio el indicador sintético de la actividad de la construcción (ISAC) mostró una caída de 12,9% respecto a igual mes de 2019. Teniendo además, una caída acumulada de los siete meses de 2020 del 34,0% respecto a igual período de 2019.

“Si ahora analizamos algunos de los principales insumos, nos encontramos con bajas de 67,6% en hormigón elaborado; 13,5% en cemento portland y 5,3% en hierro redondo y aceros respecto a igual mes de 2019. Mientras tanto, se observan subas de 25,3% en ladrillos huecos; 10,0% en placas de yeso, entre otros”, describe Quel.

Acerca de lo nuevo y el futuro de la construcción pos pandemia “veo con buenos ojos la bioconstrucción, que implica utilizar materiales de bajo impacto ambiental o ecológico, reciclados, reciclables o extraíbles mediante procesos sencillos y de bajo costo».

«Además, es imposible no hacer referencia a la metodología BIM que aunque no implica directamente un nuevo método alternativo constructivo, si está generando una disrupción en la manera de desarrollar un proyecto».

«Es evidente que la construcción está atravesando un proceso de innovación y digitalización que se ve acelerado por el contexto actual. Por esta razón es que cada día tendremos nuevos métodos, materiales y metodologías que busquen optimizar la productividad del rubro».

«La clave acá será estar informado y aprendiendo sobre las nuevas metodología para cumplir con los requerimientos de los nuevos clientes”, destacó Julio Quel.

“La tecnología es otro de nuestros puntos fuertes y a través de la instalación de Sistemas Ortronic se logra aunar el concepto de ecología y sostenibilidad en la construcción mediante la utilización de energías renovables y la reducción de la huella de carbono».

«Se trata de unos Sistemas desarrollados a partir de una tecnología propia y patentada que logra aplicarse tanto en hogares como en empresas, mediante la cual se optimiza el uso de energía, aprovechando la energía proveniente del sol o del viento para lograr autonomía energética y disminuir el impacto ambiental”, expresó Jesús Pueyo Valés – CEO líder del equipo científico ORTRONIC.

La búsqueda de la autonomía energética y el uso de energías renovables es uno de los sueños más repetidos en aquellas personas que buscan alejarse de la gran ciudad.

La utilización de los Sistemas Ortronic permiten la consecución de esos sueños ya que no precisa la cercanía de una red eléctrica tradicional y aumenta las posibilidades de habitabilidad en entornos remotos.

Por lo que nos encontramos ante una alta demanda de nuestros Sistemas, pues es un sistema de vida cada vez más deseado. Como datos globales de 2019, se puede decir que la potencia instalada en energía solar fotovoltaica aumentó en el mundo más de un 22% (pasó de 512GW en 2018 a 627GW en 2019) y la potencia instalada en energía eólica aumentó más de un 10% (pasó de 591GW en 2018 a 651GW en 2019).

Datos que van a seguir aumentando dado que se está reduciendo el precio de los paneles fotovoltaicos y se sigue aumentando el dinero en investigación dentro de este campo”.

Marincovich asiente y completa “vemos el incremento y crecimiento de la demanda de este tipo de proyectos con la sustentabilidad como eje».

«En nuestro emprendimiento, Tres Pinos Villa de Campo, un desarrollo de 500 hectáreas en General Rodríguez estamos comercializando lotes con casa llave en mano promoviendo construcciones sustentables».

«En Laguna de las Pampas, otro de los emprendimientos que lanzamos recientemente se trata de una comuna sustentable en la que la propuesta y concepto es una nueva manera de concebir el vivir, para lo cual todas las casas de la comuna serán casas modulares proyectadas a partir de una unidad base combinable para dar versatilidad al proyecto, contemplamos el uso responsable de energía, la disminución de la contaminación, la reducción de residuos y la huella de carbono”.

En resumen: nuevos materiales, técnicas, cambios de paradigma, sustentabilidad, digitalización y construcción inteligente, algunas de las palabras claves que guían el presente de la construcción y marcan el rumbo del futuro pos pandemia.

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Iger regresa como CEO de Disney: ¿Se recuperarán sus acciones?

Tras dos años de permanentes golpes, la empresa busca acomodar ejecutivamente su rumbo.

Tras dos años de permanentes golpes, la empresa busca acomodar ejecutivamente su rumbo.

Bob Iger vuelve a Walt Disney Co. como director general menos de un año después de su retirada, un regreso inesperado que coincide con el intento de la compañía de entretenimiento por impulsar la confianza de los inversores y los beneficios en su unidad de medios de transmisión.

Iger, que se retiró el año pasado después de 15 años como director general, ha aceptado volver a serlo durante dos años más con efecto inmediato, dijo Disney en un comunicado a última hora del domingo. Sustituirá a Bob Chapek, que asumió el cargo de máximo ejecutivo de Disney en febrero de 2020, justo cuando se produjo la pandemia de COVID-19, que provocó el cierre de parques y restricciones a los visitantes en todo el mundo.

Las acciones de Disney han caído más del 40 por ciento en lo que va de año, a la zaga de la caída de casi el 7 por ciento en lo que va de año en el más amplio Down Jones Industrial Average.

«El Consejo de Administración ha llegado a la conclusión de que, mientras Disney se embarca en un periodo cada vez más complejo de transformación de la industria, Bob Iger se encuentra en una situación única para liderar la Compañía en este periodo crucial«, dijo la presidenta Susan Arnold en el comunicado.

Disney decepcionó a los inversores este mes con un informe de resultados que mostraba crecientes pérdidas en su unidad de medios de «streaming», que incluye Disney+. Las acciones alcanzaron su nivel más bajo en 20 años al día siguiente de los resultados del cuarto trimestre.

Fuente: Bloomberg – Reuters

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Colombia: en la mira de las inversiones chinas

El valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%.

El valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%, llegando a 5,800 millones de dólares.

Según resultados del Banco de la República, durante el 2021, el valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%, llegando a 5,800 millones de dólares.

Esto, sin duda, supone la validación de un interés internacional por invertir en el país, creciendo así la economía no solo colombiana sino regional. A propósito, Daniel Lau, Lead Partner China Practice de KPMG Latam, expone los puntos más importantes, los retos y las oportunidades al momento de una inversión china en la región.

Inicialmente, las necesidades que Colombia puede tener en materia de inversión extranjera, especialmente china, abarca un espectro entre la comunicación hasta el relacionamiento interpersonal entre empresarios colombianos y chinos.

Creo que Colombia, para atraer inversiones, debe centrarse en la comunicación. La visita de ejecutivos de empresas colombianas y de autoridades a ciudades chinas debe darse para hablar de las oportunidades para las empresas” afirma Lau. Otro punto importante es la construcción de un relacionamiento, pues la cultura empresarial china supone una serie de reuniones
entre las partes interesadas para poder concretar negociaciones.

Lau, hace parte de la iniciativa “Belt and road Initiative (BRI)”, la cual comenzó con el gobierno chino para apoyar y dar las condiciones para que las empresas de infraestructura chinas puedan hacer inversiones en todos los países que forman parte del BRI y que hace unos años también llegaron a América Latina.

El seguimiento de esta iniciativa ha arrojado cifras alentadoras para la región: se proyecta que un trillón de dólares de inversiones chinas se realice en el área de infraestructura, de energía y energía renovable en el mundo.

Ahora bien, en el mundo entero los factores de responsabilidad social, medio ambiente y gobernanza (ESG por sus siglas en inglés), han cogido fuerza en todas las empresas, pues estas están acoplándolas en sus procesos internos y externos y China no es la excepción. Hace poco firmaron una ley promoviendo una serie de pasos ESG para cumplir en cada empresa china, por lo que los intereses por negocios arcaicos, como la minería de carbón, ha disminuido considerablemente.

Sobre los retos que supone invertir en Colombia, Lau explica que “puede haber retos locales como los impuestos, la tributación, conversión de la moneda, operación local, etc. El reto grande es, principalmente, saber dónde poner el dinero de la inversión y en qué país. El dinero no es infinito, ellos tienen muchos recursos y hay oportunidades, pero deben asegurarse dónde invertir”.

Pero, las inversiones chinas hasta ahora están llegando al país y el programa de “Belt and Road” ha cambiado y cuenta con el componente de economía digital, lo que favorecerá ya no solo en infraestructura y las demás inversiones sino también en este ámbito que abarca tantos negocios de la región.

Por otro lado, existen proyectos de inversión que han venido mostrando el interés de la economía china por la región. En Colombia está la línea del metro, en Perú la Minera y energía, en Chile proyectos ferroviarios, en Brasil energía renovable, en Argentina proyectos de infraestructura y en México inversiones de energía, tecnología y empresas digitales.

Lo anterior responde a la pregunta ¿qué oportunidades hay en Latinoamérica para invertir? pues, sin duda, es una economía creciente.

Para terminar, Lau deja un mensaje muy esperanzador para la región: las proyecciones son muy positivas, la conexión y el intercambio de delegaciones aumenta cada vez más y al entender la cultura, la educación y las oportunidades de negocio hace que las puertas de la región estén cada vez más abiertas y cercanas a nuevas inversiones.

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Meta: reestructuración de equipos y despidos

Mientras recortan empleos, Meta no puede hacer pie con el anunciado Metaverso. ¿Desvío de miradas?

Mientras recortan empleos, Meta no puede hacer pie con el anunciado Metaverso. ¿Desvío de miradas?

Meta ha comenzado a recortar personal y reorganizar equipos en un esfuerzo por reducir costos, según un nuevo informe en The Wall Street Journal. Aparentemente, la compañía no quiere enmarcar los cambios como despidos, pero según los informes, está «empujando silenciosamente a un número significativo de empleados» mientras se prepara para recortes más significativos.

No está claro cuántos empleados de Meta se han visto afectados hasta ahora. Según el informe. Meta ha estado permitiendo que los empleados soliciten nuevos trabajos dentro de la empresa, pero los trabajadores solo tienen una ventana de 30 días para hacerlo.

El resultado, según The Journal, es que “los trabajadores con buena reputación y sólidas evaluaciones de desempeño están siendo expulsados ​​de manera regular”.

Meta ha estado señalando durante algún tiempo que reducirá el personal y recortará proyectos a medida que se ocupa de la reducción de los ingresos en medio de lo que Mark Zuckerberg ha descripto como una “recesión económica”. El CEO advirtió durante el encuentro de ganancias más reciente de la compañía que Meta retrasaría la contratación y necesitaría «hacer más con menos recursos«.

Zuckerberg ha dicho recientemente a los empleados que la empresa se enfrenta «tiempos serios» y a los gerentes se les ha pedido que identifiquen a aquellos empleados que están con un bajo rendimiento, para ser despedidos.

La empresa también ha despedido a algunos empleados de la división Reality Labs, que ha perdido U$D 10 mil millones en 2021. A docenas de contratistas de Meta empleados por una empresa externa también se les dijo recientemente que sus trabajos habían sido eliminados.

Fuente: Engadget

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