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Con motivo del Día de la Petroquímica, se realizó una importante reunión del sector. Con motivo del Día de la Petroquímica, se realizó una importante reunión del sector.

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La petroquímica como agregado de valor a los recursos naturales de la Argentina

Con motivo del Día de la Petroquímica, se realizó una importante reunión del sector.

La Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP) y el Instituto Petroquímico Argentino (IPA) celebraron conjuntamente el “Día de la Petroquímica, agregando valor a los recursos naturales argentinos”, en el Salón Almirante Brown del Centro Naval de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, del que participaron los principales referentes y representantes del sector, y contó con la presencia del secretario de Industria y Desarrollo Productivo de la Nación, José Ignacio de Mendiguren.

En primer lugar, Federico Veller, CEO de Profertil y presidente de la Cámara de la Industria Química y Petroquímica (CIQyP), brindó la bienvenida a todos los presentes, agradeció la participación a la celebración, y destacó la importancia del sector en la economía de Argentina.

En su exposición de apertura, Veller acentuó que “el desarrollo químico y petroquímico de la Argentina ha tenido cuatro grandes olas desde 1907, desde aquel descubrimiento del primer pozo de petróleo en Comodoro Rivadavia, permitiendo que nuestro sector crezca, se potencie y se desarrolle”.

Luego añadió: “Hoy estamos, nuevamente, en las puertas de lo que podría constituir la quinta ola. La potencialidad de Vaca Muerta y su desarrollo nos da motivos de sobra para pensar en un futuro próspero, de nuevos proyectos e inversiones para el sector”.

Como parte del encuentro tuvo lugar un panel del que participaron el propio Veller y Matías Campodónico, presidente de Dow Argentina, con la moderación de Pablo Popik, gerente de Ingeniería y Desarrollo de Infraestructura de Compañía MEGA S.A. y actual presidente de Instituto Petroquímico Argentino (IPA).

Entre sus distintas intervenciones Campodónico destacó que “Dow es una compañía que mueve energía y que convierte energía en productos petroquímicos de gran valor agregado, por eso la ambición de la compañía de ser neutra en carbono para el año 2050 en línea con el Acuerdo de París es una agenda ambiciosa, pero que claramente marca un norte hacia el que tenemos que trabajar hoy para construir una economía cada vez más circular”.

A su vez, se pronunció a favor de ver siempre el “vaso medio lleno” y se manifestó optimista respecto de un creciente consenso del arco político sobre la necesidad de profundizar el desarrollo del upstream y de la petroquímica como agregador de valor industrial para aumentar y diversificar exportaciones, lo cual contribuirá a resolver la restricción externa que enfrenta la Argentina y financiar la infraestructura para que la transición energética avance.

A su vez, Veller subrayó que “agregar valor a los recursos naturales está en el ADN de nuestra industria”. Luego, añadió: “En Profertil ponemos el foco en el valor del recurso suelo, uno de los más relevantes que tenemos como país. Agregarle valor, según lo entendemos, es lograr producir —de forma sostenible— más alimentos y de mejor calidad”.

Además, enfatizó: “Creemos que es clave que cada actor busque en qué puede mejorar, en qué puede optimizar procesos, reducir impactos y agregar valor”.

A continuación, de Mendiguren resaltó que “el sector es un factor clave para el desarrollo, la competitividad de la economía y la transformación de la matriz productiva”. También expresó cuán fundamental resulta ser el sector químico y petroquímico para el país cuyo motor son las altas inversiones: “Tienen el empleo mejor calificado con una capacitación permanente; la relación con toda la cadena de valor de las industrias en general, y principalmente que posee dos ventajas de importancia, la cercanía del recurso y el mercado”, resumió.

Sobre el cierre su exposición, De Mendiguren señaló: “Este sector alimenta todas las categorías de la economía, ya que son muy pocas las actividades que quedan por fuera de la cadena petroquímica. Es una industria que tiene el potencial de multiplicar entre tres y seis veces el valor del gas, y que puede complementar bien el abastecimiento del mercado interno con la exportación”.

Antes de finalizar la jornada, Rina Quijada, VP de investigación y desarrollo de negocios América Latina en IHS Markit – S&P Global, se refirió a las oportunidades de la industria química petroquímica, a nivel mundial y regional. Al respecto, sostuvo que la demanda de productos petroquímicos seguirá creciendo por encima del PBI global y esa situación genera expectativas para países como Argentina, con recursos en gas natural y petróleo provenientes de Vaca Muerta.

Día de la Petroquímica, un poco de historia

Un 26 de agosto de 1942 se firmó el documento para la creación en Argentina de la primera planta petroquímica de América Latina en la localidad de Campana (Provincia de Buenos Aires) para la producción de tolueno sintético.

De este hito, surge esta fecha como celebración del Día de la Química y Petroquímica, una industria que anualmente genera un valor de producción de más de 25 mil millones de dólares al PBI y representa el 17% de las exportaciones manufactureras industriales. A nivel regional, la argentina es la segunda industria química y petroquímica después de la brasileña y tiene una participación del 0,9% en las ventas de la industria química mundial.

Actualmente, 96 de cada 100 objetos de los que manipulamos cotidianamente tienen relación con la química o la petroquímica. Están presentes tanto en nuestra vestimenta, en nuestros hogares, en los autos, en los envases que preservan nuestros alimentos, etc. En todo lo que vemos hay productos vinculados a esta industria.

A lo largo de su historia, la industria se caracterizó por el uso sustentable de los recursos naturales. En 15 años se redujeron en un 25% las emisiones gaseosas y del consumo de agua. Actualmente, la industria química y petroquímica es el principal impulsor a de la economía circular a través de la concientización de las personas, que permitirá reutilizar productos ya elaborados para preservar nuestro medio ambiente.

En Argentina, existen ocho áreas y polos químicos y petroquímicos: Río Tercero, Puerto Gral. San Martín, Campana-San Nicolás, Gran Bs.As., Ensenada, Plaza Huincul, Bahía Blanca y Luján de Cuyo.

La industria conforma una gran cadena de valor: la tarea comienza en la exploración, explotación y producción. Esto se convierte en materias primas de las industrias químicas y petroquímicas, que luego se transforman en sustancias y productos químicos de uso intermedio, para derivar a otras industrias y llegar a nuestras vidas cotidianas.

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Negocios

Iger regresa como CEO de Disney: ¿Se recuperarán sus acciones?

Tras dos años de permanentes golpes, la empresa busca acomodar ejecutivamente su rumbo.

Tras dos años de permanentes golpes, la empresa busca acomodar ejecutivamente su rumbo.

Bob Iger vuelve a Walt Disney Co. como director general menos de un año después de su retirada, un regreso inesperado que coincide con el intento de la compañía de entretenimiento por impulsar la confianza de los inversores y los beneficios en su unidad de medios de transmisión.

Iger, que se retiró el año pasado después de 15 años como director general, ha aceptado volver a serlo durante dos años más con efecto inmediato, dijo Disney en un comunicado a última hora del domingo. Sustituirá a Bob Chapek, que asumió el cargo de máximo ejecutivo de Disney en febrero de 2020, justo cuando se produjo la pandemia de COVID-19, que provocó el cierre de parques y restricciones a los visitantes en todo el mundo.

Las acciones de Disney han caído más del 40 por ciento en lo que va de año, a la zaga de la caída de casi el 7 por ciento en lo que va de año en el más amplio Down Jones Industrial Average.

«El Consejo de Administración ha llegado a la conclusión de que, mientras Disney se embarca en un periodo cada vez más complejo de transformación de la industria, Bob Iger se encuentra en una situación única para liderar la Compañía en este periodo crucial«, dijo la presidenta Susan Arnold en el comunicado.

Disney decepcionó a los inversores este mes con un informe de resultados que mostraba crecientes pérdidas en su unidad de medios de «streaming», que incluye Disney+. Las acciones alcanzaron su nivel más bajo en 20 años al día siguiente de los resultados del cuarto trimestre.

Fuente: Bloomberg – Reuters

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Colombia: en la mira de las inversiones chinas

El valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%.

El valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%, llegando a 5,800 millones de dólares.

Según resultados del Banco de la República, durante el 2021, el valor de la inversión extranjera directa en Colombia fue de 3,300 millones de USD. Un año después, hubo un crecimiento del 77%, llegando a 5,800 millones de dólares.

Esto, sin duda, supone la validación de un interés internacional por invertir en el país, creciendo así la economía no solo colombiana sino regional. A propósito, Daniel Lau, Lead Partner China Practice de KPMG Latam, expone los puntos más importantes, los retos y las oportunidades al momento de una inversión china en la región.

Inicialmente, las necesidades que Colombia puede tener en materia de inversión extranjera, especialmente china, abarca un espectro entre la comunicación hasta el relacionamiento interpersonal entre empresarios colombianos y chinos.

Creo que Colombia, para atraer inversiones, debe centrarse en la comunicación. La visita de ejecutivos de empresas colombianas y de autoridades a ciudades chinas debe darse para hablar de las oportunidades para las empresas” afirma Lau. Otro punto importante es la construcción de un relacionamiento, pues la cultura empresarial china supone una serie de reuniones
entre las partes interesadas para poder concretar negociaciones.

Lau, hace parte de la iniciativa “Belt and road Initiative (BRI)”, la cual comenzó con el gobierno chino para apoyar y dar las condiciones para que las empresas de infraestructura chinas puedan hacer inversiones en todos los países que forman parte del BRI y que hace unos años también llegaron a América Latina.

El seguimiento de esta iniciativa ha arrojado cifras alentadoras para la región: se proyecta que un trillón de dólares de inversiones chinas se realice en el área de infraestructura, de energía y energía renovable en el mundo.

Ahora bien, en el mundo entero los factores de responsabilidad social, medio ambiente y gobernanza (ESG por sus siglas en inglés), han cogido fuerza en todas las empresas, pues estas están acoplándolas en sus procesos internos y externos y China no es la excepción. Hace poco firmaron una ley promoviendo una serie de pasos ESG para cumplir en cada empresa china, por lo que los intereses por negocios arcaicos, como la minería de carbón, ha disminuido considerablemente.

Sobre los retos que supone invertir en Colombia, Lau explica que “puede haber retos locales como los impuestos, la tributación, conversión de la moneda, operación local, etc. El reto grande es, principalmente, saber dónde poner el dinero de la inversión y en qué país. El dinero no es infinito, ellos tienen muchos recursos y hay oportunidades, pero deben asegurarse dónde invertir”.

Pero, las inversiones chinas hasta ahora están llegando al país y el programa de “Belt and Road” ha cambiado y cuenta con el componente de economía digital, lo que favorecerá ya no solo en infraestructura y las demás inversiones sino también en este ámbito que abarca tantos negocios de la región.

Por otro lado, existen proyectos de inversión que han venido mostrando el interés de la economía china por la región. En Colombia está la línea del metro, en Perú la Minera y energía, en Chile proyectos ferroviarios, en Brasil energía renovable, en Argentina proyectos de infraestructura y en México inversiones de energía, tecnología y empresas digitales.

Lo anterior responde a la pregunta ¿qué oportunidades hay en Latinoamérica para invertir? pues, sin duda, es una economía creciente.

Para terminar, Lau deja un mensaje muy esperanzador para la región: las proyecciones son muy positivas, la conexión y el intercambio de delegaciones aumenta cada vez más y al entender la cultura, la educación y las oportunidades de negocio hace que las puertas de la región estén cada vez más abiertas y cercanas a nuevas inversiones.

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Negocios

Meta: reestructuración de equipos y despidos

Mientras recortan empleos, Meta no puede hacer pie con el anunciado Metaverso. ¿Desvío de miradas?

Mientras recortan empleos, Meta no puede hacer pie con el anunciado Metaverso. ¿Desvío de miradas?

Meta ha comenzado a recortar personal y reorganizar equipos en un esfuerzo por reducir costos, según un nuevo informe en The Wall Street Journal. Aparentemente, la compañía no quiere enmarcar los cambios como despidos, pero según los informes, está «empujando silenciosamente a un número significativo de empleados» mientras se prepara para recortes más significativos.

No está claro cuántos empleados de Meta se han visto afectados hasta ahora. Según el informe. Meta ha estado permitiendo que los empleados soliciten nuevos trabajos dentro de la empresa, pero los trabajadores solo tienen una ventana de 30 días para hacerlo.

El resultado, según The Journal, es que “los trabajadores con buena reputación y sólidas evaluaciones de desempeño están siendo expulsados ​​de manera regular”.

Meta ha estado señalando durante algún tiempo que reducirá el personal y recortará proyectos a medida que se ocupa de la reducción de los ingresos en medio de lo que Mark Zuckerberg ha descripto como una “recesión económica”. El CEO advirtió durante el encuentro de ganancias más reciente de la compañía que Meta retrasaría la contratación y necesitaría «hacer más con menos recursos«.

Zuckerberg ha dicho recientemente a los empleados que la empresa se enfrenta «tiempos serios» y a los gerentes se les ha pedido que identifiquen a aquellos empleados que están con un bajo rendimiento, para ser despedidos.

La empresa también ha despedido a algunos empleados de la división Reality Labs, que ha perdido U$D 10 mil millones en 2021. A docenas de contratistas de Meta empleados por una empresa externa también se les dijo recientemente que sus trabajos habían sido eliminados.

Fuente: Engadget

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