Se acerca la fecha límite para que las organizaciones cumplan con DORA. A menos de seis meses del 17 de enero de 2025, es seguro decir que se está acabando el tiempo para que los servicios financieros estén listos para cumplir con la regulación. Prepararse para una regulación tan importante puede ser un desafío para las organizaciones financieras de todos los tamaños, pero es igualmente importante que las empresas reconozcan las ventajas específicas que tienen para facilitar el proceso de cumplimiento.
Los sistemas heredados vienen con conocimiento heredado
Para las grandes empresas financieras, existe una variedad de desafíos estructurales que pueden dificultar el cumplimiento de DORA. Muchas instituciones financieras todavía dependen de tecnologías heredadas, y actualizar esta pila para implementar marcos eficaces de gestión de riesgos probablemente requerirá una inversión significativa de tiempo y recursos.
Los silos son uno de los desafíos más comunes que enfrentan las organizaciones, especialmente aquellas que dependen de tecnologías heredadas. Las grandes organizaciones pueden tener departamentos significativamente aislados que rara vez se comunican entre sí. Pero para construir una estructura compatible, los departamentos deben poder comunicarse fácilmente y trabajar en conjunto para resolver los desafíos de cada uno.
Parece que los silos son uno de los principales factores que limitan la colaboración en tres de cada cuatro empresas. Abordar este problema puede ser un desafío importante para las grandes organizaciones, ya que implica un cambio de cultura para establecer nuevas formas de trabajo, donde los datos y la información puedan fluir libremente entre departamentos. Uno de los principales beneficios de hacer esto es que mejora la visibilidad de los datos dentro de una empresa, lo que significa que resulta más fácil de administrar. DORA debe ubicarse firmemente en el radar de los departamentos de TI y de cumplimiento, y considerarse una parte integral del plan de negocios. Sólo entonces las grandes instituciones podrán adoptar el cambio regulatorio y cultural necesario para la adopción efectiva y exitosa de los procesos DORA necesarios.
Por otro lado, las instituciones financieras de larga trayectoria también tienen ventajas de cumplimiento. En una industria que posiblemente sea la más regulada, tienen potencialmente décadas de experiencia en la gestión de diversos requisitos de cumplimiento, y estas lecciones también se pueden aplicar al enfoque de DORA. Entonces, si bien tendrán mayores cantidades de tecnología heredada y muchos procesos sin cambios, los servicios financieros más grandes encontrarán que tienen experiencia estructural en adaptación a la regulación, lo que hará que DORA sea menos intimidante. La disponibilidad de conocimiento y experiencia regulatorios es algo que no está tan disponible para las nuevas empresas de servicios financieros.
Primero la nube, después los silos
Por el contrario, muchas empresas nuevas, nuevas empresas y empresas de tecnología que ofrecen servicios financieros no siempre están obligadas a seguir las mismas regulaciones. Por lo tanto, es posible que se enfrenten a una falta de experiencia para navegar en entornos y cambios regulatorios complejos. Para muchos, esta podría ser una de las primeras normas importantes a cumplir. Esto significa que es posible que no tengan un proceso o marco establecido. Además, las pequeñas empresas también pueden enfrentar desafíos como la falta de una cultura de cumplimiento y problemas de escalabilidad. A medida que las nuevas fintech siguen creciendo, sus medidas de cumplimiento deben seguir el ejemplo y evolucionar en consecuencia. La expansión del cumplimiento no planificada puede ser costosa y compleja cuando implica ajustes importantes en las configuraciones y sistemas iniciales.
Sin embargo, las pequeñas empresas que dan prioridad a la nube se benefician enormemente de su agilidad y adaptabilidad. Al ser digitales primero, muchas empresas podrían sorprenderse al ver qué tan bien cumplen con las regulaciones. Algunos de los desafíos que enfrentan las organizaciones más grandes, como departamentos aislados y comunicación limitada, serán un problema menor para las nuevas organizaciones financieras que puedan implementar tecnologías como herramientas de comunicaciones unificadas para romper los silos.
Cada nube tiene una línea plateada
Sin duda, las empresas de servicios financieros necesitan ultimar su enfoque hacia DORA ahora para estar listo a tiempo para enero. Para las empresas más grandes, cuando se puede implementar la colaboración entre departamentos y los expertos pueden compartir sus experiencias con regulaciones anteriores, la confianza en el cumplimiento de DORA puede aumentar. Y para las nuevas empresas de tecnología financiera más pequeñas, perfeccionar el proceso y adoptar su enfoque de dar prioridad a la nube les ayudará a cumplir con estas obligaciones de cumplimiento necesarias. Las empresas de servicios financieros deben identificar los desafíos específicos que enfrentan al adoptar procesos compatibles con DORA. Conocer los beneficios que facilitarán su camino hacia el éxito regulatorio les permitirá tener una imagen más clara del cumplimiento antes de enero de 2025.