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Bionexo lanza herramientas de integración para proveedores. Bionexo lanza herramientas de integración para proveedores.

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Bionexo presenta herramientas de integración con proveedores

Bionexo lanza herramientas de integración para proveedores. Conocé los detalles de este lanzamiento y su desarrollo.

Hace 20 años Bionexo surgió como una solución para el abastecimiento del mercado de Salud, principalmente orientado a compradores. Hoy, los proveedores demandan diversos servicios y la posibilidad de integrar sus procesos para hacer más eficiente su operatoria.

La nueva solución que Bionexo desarrolló propone la integración con el sistema del proveedor pudiendo elegir entre dos modalidades: vía Web o con el ERP con que opere.

El objetivo de esta plataforma es que, ante un pedido de cotización, el sistema del proveedor pueda responder automáticamente, realizando la oferta al comprador.

Esta nueva dinámica significa un ahorro considerable de tiempo y recursos para la empresa oferente; potencia su escenario de oportunidades y permite obtener los datos relacionados con su operatoria, aprovechándolos para trabajar en mejorar su participación dentro del mercado.

A modo de ejemplo, el tiempo de cotización de hasta 300 ítems se puede reducir de una hora hasta 5 minutos con esta nueva propuesta.

Además, brinda otras opciones de servicios a los proveedores con información relevante y herramientas de cotización que facilitan diariamente su trabajo y mejoran su performance.

Bionexo ofrece una variada alternativa de funcionalidades que van desde sumar usuarios hasta contar con reportes detallados e informes específicos. El objetivo que se busca lograr con estas funcionalidades es potenciar el gerenciamiento de la gestión de ventas por parte del proveedor sin necesidad de moverse de su empresa.

PROPATO HNOS. S.A.I.C, primer proveedor integrado de Bionexo

La compañía Propato HNOS. S.A.I.C. opera con la plataforma de Bionexo desde el año 2004. Y gracias a las nuevas tecnologías, desde septiembre se convirtió en el primer proveedor integrado de la comunidad.

Bionexo lanza herramientas de integración para proveedores.

“Con el transcurso de los años, Bionexo se convirtió en el portal más potente del mercado, confiable y seguro. Hoy, la posibilidad de contar con una solución de integración nos permite continuar fortaleciendo nuestro sistema de información, obteniendo el potencial para una mejor planificación a nivel país, así como proyectar y facilitar nuestras estrategias de ventas, lo que es clave para la compañía” -asegura el Lic. Gustavo Galluzzi, Gerente de Marketing y Desarrollo de Producto (Propato HNOS. S.A.I.C.).

Propato cotiza y vende a más del 85% de las instituciones públicas, privadas y empresas del rubro salud de todo el país.

Su equipo de trabajo está conformado por más de 220 personas, de las cuales más de 50 forman parte del grupo comercial, dividido en varias zonas geográficas que abarcan de Este a Oeste desde Buenos Aires a Mendoza y de Norte a Sur desde Jujuy a Tierra del Fuego.

La integración de Bionexo con Propato es desarrollada vía Web Service. El tiempo de respuesta ha disminuido drásticamente a partir de la integración y la implementación interna: una cotización que tomaba una hora, aproximadamente, se redujo a 15/20 minutos.

Y, a medida que el equipo comercial continúe profundizando en el manejo de la nueva herramienta, el tiempo será aún menor, así como el margen de error “ítem por ítem”.

Para una empresa proveedora es esencial movilizar la mercadería, que los productos estén en los depósitos y farmacias de las instituciones en forma permanentemente, hoy la información que ofrece Bionexo se centra en ese objetivo y en la oportunidad de llegar directamente al comprador como pilar fundamental.

Los reportes de Bionexo y toda su información ayudan a interpretar cómo compran los clientes. Tener esos datos es estratégico para el crecimiento en ventas, poder elaborar informes, comparativas, plantear escenarios permite prepararse mejor en este mercado tan dinámico y competitivo.

Según Galluzzi: – “El crecimiento de la digitalización del área de ventas es clave, significa mayor eficiencia en los procesos, mejor control y análisis. Por otra parte, la posibilidad de tener acceso a todos los registros hace que el seguimiento online de cada cotización y cada producto reduzca notablemente la posibilidad de errores».

«Bionexo abre una nueva oportunidad para los proveedores, y a nosotros nos gustan los desafíos y estar siempre a la vanguardia. Principalmente, orientamos nuestra propuesta ofreciendo excelentes productos y una logística de primer nivel, aspectos que en salud son muy importantes”.

Los proveedores comenzaron a solicitarnos soluciones y servicios para aprovechar el gran volumen de negocios y oportunidades en Bionexo” -describe Luiz Reis, Country Manager de Bionexo Argentina-.

“Percibimos que mejoraron su performance notablemente: aumentando su productividad y llegando a más clientes. Esto permite un trabajo de campo más estratégico por parte del equipo de ventas”.

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El Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires capacitará a 2000 adultos jóvenes en inglés técnico

En el marco del programa “Inglés para el Trabajo”, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires encargó a Pearson Education la implementación de un programa intensivo de inglés

En el marco del programa “Inglés para el Trabajo”, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires encargó a Pearson Education la implementación de un programa intensivo de inglés

La Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) designó a Pearson English para la implementación de un programa intensivo de inglés para adultos jóvenes, con especialización en áreas tecnológicas.

El programa que se inicia en agosto beneficiará inicialmente a dos mil graduados del área de tecnología de la “Agencia de Aprendizaje a lo Largo de la Vida”, un organismo del Ministerio de Educación de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires que promueve políticas para mejorar las posibilidades de empleabilidad, desarrollo profesional, personal y social de las personas.

De acuerdo con datos del Sistema Integrado Previsional Argentino, el trabajo registrado en el país creció 4.8% interanual en abril de 2022, con la creación de casi 600 mil empleos, en relación al mismo mes de 2021. En ese mismo contexto, y de acuerdo con un estudio de Randstad a nivel mundial, saber idiomas incrementa 37% las posibilidades de acceder a un empleo, siendo el inglés el más demandado, ya que cerca del 90% de las ofertas que piden otra lengua, exigen ese idioma.

Si bien se percibe una recuperación en el entorno laboral, la pospandemia ha agudizado las problemáticas del mercado laboral. En particular en Argentina, existe hoy la necesidad de contrarrestar la precarización de los trabajos y de reducir las brechas tecnológicas y salariales existentes”, señaló Enven Wong, Director Corporate Solutions & Government Relations de Pearson Hispanoamérica.

Con este acuerdo con CABA, Pearson refrenda su compromiso por fomentar la empleabilidad, ayudando a los jóvenes de la Ciudad de Buenos Aires a desarrollar sus habilidades en el inglés y a contar con mejores herramientas para ingresar a un mercado laboral en cambio permanente”.

«Inglés para el trabajo es una iniciativa que busca acercarles a los/as egresados/as de la Agencia de Aprendizaje a lo largo de la vida, una oferta educativa gratuita adecuada a sus necesidades, con herramientas concretas para enfrentar el mundo laboral, promover su desarrollo profesional y potenciar las oportunidades de empleabilidad» finaliza Eugenia Cortona, Subsecretaria de la Agencia de Aprendizaje a lo largo de la vida.

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Como es Endeavor HUB, la nueva plataforma para escalar un proyecto

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

Endeavor, la comunidad de emprendedores de alto impacto más grande a nivel mundial, presenta Endeavor HUB. Una usina digital de conocimientos hecha por y para emprendedores que busquen herramientas para empezar, escalar o liderar su negocio.

La iniciativa surge de la necesidad de acercar al emprendedor conocimientos de valor y herramientas útiles para hacer crecer su negocio. Con más de 20 años de trayectoria ayudando a los emprendedores a escalar, Endeavor pone a disposición de los emprendedores todo el conocimiento de la organización y de la amplia red de referentes del ecosistema para democratizar la cultura emprendedora.

Endeavor HUB reúne todo el conocimiento de los grandes fundadores, comparte los aprendizajes, herramientas y las metodologías que los ayudaron a crecer. Todo el talento de la comunidad emprendedora más grande del mundo se encuentra unificado en esta plataforma.

Dentro de los principales ejes de contenido, integra soluciones para generar estrategias que permitan escalar un proyecto y gestionar el talento de una empresa. A su vez, la plataforma ofrece material para el desarrollo personal de los fundadores, claves para emprender con impacto, actualizaciones acerca de las tecnologías más innovadoras y los mejores consejos sobre financiamiento y levantamiento de capital.

En esta línea, el sitio reúne material en primera persona de los referentes del ecosistema. Por ejemplo, el fundador de Checkars detalla cómo fusionó su compañía con Kavak, el primer unicornio mexicano y Emprendedor Endeavor.

El fundador de Frizata y también emprendedor Endeavor Adolfo Rouillon comparte su experiencia en levantar capital. Expertos como Fernando Rubín y Alejandro Melamed revelan las mejores formas de liderar un equipo y cómo aprovechar las metodologías ágiles según la líder de esta práctica en Globant.

Además, la plataforma tiene una categoría dedicada a cómo desarrollar negocios sustentables, que no solo tengan impacto medioambiental y/o social sino que sean compañías rentables. Se analiza el impacto que prometen las empresas y muchísimo más.

Endeavor HUB ofrece contenido accesible, actualizado y gratuito en formato de artículos, informes, podcasts y videos. Todo el mindset emprendedor en un mismo lugar y al alcance de todos.

La iniciativa surge de la necesidad colectiva de democratizar el emprendedurismo en el país y en la región. Para ello creamos este espacio virtual que va a potenciar a todos los que estén en la búsqueda de inspiración, que estén tratando de hacer crecer y expandir sus negocios. En Endeavor HUB se van a encontrar con la experiencia de grandes referentes del sector que quieren compartir sus conocimientos con las nuevas generaciones para alimentar este círculo virtuoso que es el emprendedurismo”, aclara María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina.

De esta manera, Endeavor HUB se suma a la vasta lista de actividades y programas que la organización viene llevando a cabo para apoyar a los emprendedores en el desarrollo de sus proyectos en Argentina y el mundo.

Este desarrollo es posible con el apoyo de Puerto Asís Investments, quien comparte con Endeavor la vocación de fortalecer la comunidad emprendedora y entiende el valor de poner estas herramientas en manos de la comunidad.

Acompañamos el proyecto Endeavor HUB para seguir fortaleciendo a todos aquellos que buscan iniciar o potenciar sus emprendimientos. En especial, inspirando a que no solo miren el riesgo y el retorno, sino también el impacto de sus negocios”, dice Karina Román, Chair de Puerto Asís Investments.

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4 claves para fomentar la inteligencia emocional al interior de las empresas

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

Desde hace dos décadas los estudios constatan que la gestión de las emociones en el entorno organizacional, se ha convertido en un factor predictor de fenómenos y capacidades como la autoestima, la resiliencia, solución de problemas y las conductas prosociales, afirma Darlyng Acero, Gerente General de GSH.

Más exactamente, “la inteligencia emocional es la capacidad de los seres humanos de entender las emociones y aplicar de manera eficaz su poder en la propia vida y su entorno”; como lo afirma Martha Urquijo, especialista y Magíster en Talento Humano, docente y Consultora de la Universidad de los Andes.

En otras palabras, la inteligencia emocional (en adelante I.E.) permite al ser humano comprender las relaciones humanas en general y adaptarse al contexto social.

Por lo anterior, de acuerdo a la docente, Paula Rozo, candidata de PhD en Administración y Gestión de empresas, docente en Organizaciones y Consultora en Desarrollo Organizacional de Universidad de Los Andes: “la cultura empresarial se explica por los estados de ánimo de los equipos; cuando estos estados de ánimo se suman dan lugar a estructuras organizacionales específicas, algunas permiten atraer más gente, les permiten a sus colaboradores florecer y cumplen sus objetivos organizacionales; mientras que otras, pueden generar culturas tóxicas, donde las comunicaciones son truncadas y no hay buenas relaciones interpersonales”.

En consecuencia, la IE juega un papel en el desarrollo de los individuos de las organizaciones y en el desarrollo de la misma organización.

A continuación, estas expertas plantean cuatro claves importantes para empezar a trabajar este tema en las empresas:

Respetar las emociones para tener una fuerza laboral saludable

Si bien la I.E. es un factor predictor, la líder también señaló que: “la inteligencia emocional es un factor protector contra problemas psicosociales como la depresión, la ansiedad, el suicidio, el bajo desempeño laboral, el bajo desempeño académico, el estrés”.

«E igualmente, hay evidencias relevantes de que las personas con mayor inteligencia emocional se sienten más satisfechos con su trabajo, como lo demostró un estudio de 2019 con empleados en Bangladesh”.

Trabajar la inteligencia emocional desde el momento cero de vinculación del empleado

Darlyn Acero cree que es clave hablar del tema y empezar a diagnosticar la I.E. desde los procesos de RRHH.

En consonancia con la profesora Paula Rozo, se sugiere incluir desde las entrevistas de feedback o de selección, componentes de la I.E a través de preguntas en donde la intención es observar y escuchar en la otra persona esos distintos componentes de la I.E.como describir un conflicto que haya tenido con algún colega o jefe, cómo empezó y cómo lo resolvió.

De esta manera, mediante historias se puede detectar la habilidad que la persona tiene de leer la emoción del otro, de reconocer el papel de las emociones en ese conflicto y de mirar si los aprendizajes de esa situación los está usando o no.

Fomentar espacios de seguridad psicológica

En esta línea, la líder de GSH resaltó que este tema es imprescindible revisarlo y diagnosticarlo desde la honestidad individual y colectiva y resaltó que: “los objetivos organizacionales al final, se logran con el trabajo en equipo, que implica un manejo organizacional empático y equipos cohesionados. Por eso, para fomentar la inteligencia emocional las compañías necesitan, en primer lugar, equipos de trabajo en los que haya confianza, honestidad y escenarios con seguridad psicológica para que los equipos manifiesten sus sentires y donde se puedan equivocar sin temor”.

Construir confianza entre los equipos de trabajo

Por su parte, las docentes Urquijo y Rozo están de acuerdo con que las empresas pueden generar espacios para fomentar la confianza, de manera que entre los equipos se conozcan en otros espacios de sinergia e interacción con un propósito distinto.

Esas actividades pueden impulsar la valoración de la diversidad en los equipos de trabajo y guiar la comunicación efectiva y afectiva, desde la empatía.

Estos escenarios también pueden ser de formación, como es el caso de talleres de comunicación no verbal, que dan a los individuos comodidad y reconocimiento de sí mismos, al mismo tiempo que les genera confianza en los escenarios laborales con clientes, en mesas directivas o de negociación.

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