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Globant cuenta porqué es importante escalar los negocios para que una startup sea global. Globant cuenta porqué es importante escalar los negocios para que una startup sea global.

Startups

Claves para que una Startup se convierta en una empresa global: ¿Por qué escalar es importante para el negocio?

Globant cuenta porqué es importante escalar los negocios para que una startup sea global. Conocé los detalles a continuación.

Emprender es un reto, sin importar el sector en el que opere. El espíritu que caracteriza a las startups y scaleups es el de la constante innovación y reinvención en medio de un ecosistema de negocio y tecnología cada vez más complejos.

Crear una estrategia de éxito para llevar a una startup a liderar un sector, es fundamental. Para ello, es necesario tomar en consideración diversos aspectos que van desde un correcto entendimiento de las demandas del mercado, entender todas las posibilidades que la tecnología puede ofrecerte, pasando por la búsqueda de talento que permita conformar un equipo, no solo con las capacidades adecuadas para afrontar los retos, si no también que pueda estar alineado con tus objetivos y valores.

Encontrar este talento adecuado es clave. Los primeros integrantes de la compañía tendrán un gran impacto en la consolidación de su cultura empresarial pues se convertirán en líderes, encargados de difundir los objetivos y valores de la empresa una vez que empiece a crecer. Por ello, deben estar alineados con sus propósitos de negocio, entender el mercado y el cliente para trazar una hoja de ruta efectiva.

Cuando hablamos de líderes, su visión alineada de alto nivel juega un papel crucial. Es común que se presenten perspectivas diferentes entre cofundadores en relación a la implementación de tecnología o estrategia de negocio, lo cual afecta el desempeño de toda la organización. Por ello, el board debe estar conformado por diversidad de perfiles y expertise e idealmente debe contar con una visión y comprensión de las tendencias de mercado en diferentes sectores y geografías, así como de la tecnología que ayudará a conseguir sus objetivos.

El 42% de las startups fracasan por malinterpretar la demanda actual del mercado, por lo que un equipo de líderes alineado marcará la diferencia.

Beatriz Goartazar | Globant

Es importante además contar con el apoyo y asesoramiento de expertos que puedan aterrizar la idea de negocio, así como servir de guía en el diseño e implementación de estrategias que cumplan con los objetivos y que proporcionen claves sobre el mercado al que se dirigen.

Tener la oportunidad de involucrar en el proceso de crecimiento conocimiento experto, permitirá a una startup generar otras perspectivas para la toma de decisiones y será un apoyo fundamental a la hora de enfrentarse a los numerosos retos a los que, tanto startups como scaleups se enfrentan. En este sentido, es clave contar con un mentoring adecuado de mano de expertos, capaces de identificar cuáles son los retos en cada una de las etapas; que ayuden a encontrar socios inversores que apuesten por el futuro de la empresa y a lograr adaptabilidad frente a diferentes entornos regulatorios.

Conocemos los retos a superar para escalar

Para convertirse en un líder global y desarrollar crecimiento exponencial a la velocidad adecuada, es necesario construir una cultura digital altamente flexible y adaptativa, así como crear una hoja de ruta estratégica para encontrar ventajas diferenciales y propuestas de valor innovadoras.

Si bien la pandemia tuvo un impacto en un primer momento en las inversiones en empresas experimentadas o en crecimiento, a nivel global se ha visto un cierto grado de estabilidad. En el Q1 de este año las empresas en EE.UU respaldadas por capital de riesgo recaudaron $34.25B mientras que a nivel mundial alcanzaron un valor de $61.0B. De igual forma, este año se logró la segunda mejor cifra en inversión en startups españolas, con un valor que supera el millón de euros. Esto indica que a pesar de la crisis generada por el COVID-19 existen socios inversores que apuestan por el plan de crecimiento de scaleups y startups.

Globant cuenta porqué es importante escalar los negocios para que una startup sea global.

Globant es una compañía nativa digital que pasó de ser tan sólo una idea de 4 amigos, a una organización presente en 16 países que sigue creciendo con el objetivo de reinventar la industria. Conocemos los desafíos a los cuales los negocios jóvenes deben enfrentarse para ser líderes globales. Por ello, nuestro objetivo es compartir nuestra experiencia de crecimiento exponencial.

Ser una empresa global con capacidades aumentadas

Con el objetivo de suplir las demandas del mercado actual, es necesario que las startups sean capaces de expandirse, creando a la vez una cultura digital apoyada por las últimas tecnologías. Por ello, en Globant, hemos creado aceleradores y disruptores digitales y un marco diseñado para proporcionar el talento adecuado, con la cultura adecuada, y al ritmo adecuado.

Teniendo claro que a raíz de la pandemia los negocios necesitan evolucionar, buscamos la manera de llevar nuestros activos a otro nivel para estar a la vanguardia en cuanto a cultura, negocio y tecnología. Hemos aumentado nuestras capacidades.

Dichas capacidades aumentadas nos permiten explotar el potencial de la IA y data intelligence para definir soluciones óptimas y para acelerar el ciclo de desarrollo y lanzamientos de nuevas funciones. Nuestro equipo trabaja con herramientas como Augmented Coding, StarMeUp OS y Navigate, las cuales aumentan los niveles de eficiencia en procesos que van desde la programación, optimización de toma de decisiones y creación de una cultura digital.

Hemos trabajado con diversas startups en la creación de su hoja de ruta para alcanzar el crecimiento a escala. En uno de nuestros proyectos para una scaleup de éxito, construimos un nuevo ecosistema de servicios y aplicaciones para acelerar su integración con socios, permitiendo que un proceso que antes tenía una duración de un mes, pasara a ser ejecutado en menos de dos días.

Otro caso de éxito es el llevado a cabo para una startup a la que acompañamos en la aceleración de su ciclo de desarrollo y velocidad de lanzamiento de nuevas funcionalidades. Igualmente, creamos una herramienta de automatización impulsada por IA que proporciona una mejor experiencia de usuario, permitiendo a la compañía seguir creando relaciones cercanas con sus clientes y expandir la comunidad de usuarios.

Nuestra mentalidad, orientada a desarrollar el potencial de las empresas jóvenes, nos ha permitido ayudar a esta y otras startups a romper silos, trabajar de manera colaborativa y crear soluciones únicas.

Por Beatriz Goartazar | Globant

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Startups

Generación T: el programa gratuito que forma a jóvenes y los conecta con su primer empleo

El programa ya trabaja con más de 1500 jóvenes de CABA y Provincia de Buenos Aires.

El programa ya trabaja con más de 1500 jóvenes de CABA y Provincia de Buenos Aires.

En los próximos días se llevará a cabo la presentación oficial del programa Generación T, una iniciativa gratuita de triple impacto creada por Streambe junto a la Asociación Civil Dinámica que se lleva adelante en articulación con los municipios de la Provincia de Buenos Aires, escuelas, colegios e institutos técnicos de educación secundaria de la Ciudad de Buenos Aires y de distintas jurisdicciones bonaerenses.

Entre las localidades con las que se articula esta iniciativa se encuentran La Plata, Baradero, Carmen de Patagones, Coronel Pringles, General La Madrid, Puan, Ameghino, Tres de Febrero, Trenque Lauquen, Vicente López, Mar del Plata, Ituzaingó, Lanús, General La Madrid, Junín, Pigüé, Coronel Dorrego, Adolfo Alsina.

Streambe diseñó esta iniciativa gratuita para darle la oportunidad a 1500 jóvenes de escuelas secundarias del Gran Buenos Aires y del interior de la provincia de formarse dentro del marco de las prácticas profesionalizantes en tecnologías de alta demanda, entrenarlos, prepararlos y facilitarles el acceso a su primer empleo.

Con una red de más de 200 empresas, la Asociación Civil Dinámica, se facilitará el contacto de los jóvenes que alcancen las competencias y logren desarrollar un perfil Full Stack junior, se los vinculará con las empresas que demandan estos perfiles, por medio de la labor de la Asociación Civil Dinámica.

Hoy contamos con una red de más de 200 empresas de la industria del Software que están abiertas a contratar jóvenes que hayan adquirido estos saberes.

Streambe por medio de Generación T fomenta la educación, el trabajo y la continuidad formativa por medio de la firma de convenios con universidades argentinas para que los estudiantes del último año tengan alternativas e incentivos para seguir estudiando en el ámbito universitario.

Esto es posible gracias a la alianza y apoyo con UAI, UCA La Plata y Asociación Civil Dinámica.

Generación T es el Bootcamp que se creó con uno de los objetivos clave, conectar a los jóvenes del último año de la escuela secundaria con empleos de calidad dentro del mundo IT e incentivar al desarrollo de la industria de tecnología en el país.

Dinámica, con apoyo de Streambe será la encargada de la conexión con empresas para la obtención del primer empleo.

El lunes 19 de Septiembre inició está #ExperienciaStreambe. Más de 1500 jóvenes ya comenzaron a formarse en tecnologías para convertirse en desarrolladores Fullstack (Html, Css, Javascript, React, NodeJs, Php, MySql) y también aprenden habilidades blandas (comunicación, motivación, vocación de servicio, trabajo en equipo, resolución de problemas, etc) guiados por un equipo interdisciplinario que los acompañarán durante la experiencia 360°.

Estudiantes del último año de La Plata, Baradero, Ituzaingó, Lanús, Carmen de Patagones,
Bahía Blanca, Mar del Plata, Junín, Lamadrid, Lomas de Zamora, Vicente López, Tres de Febrero, Boulogne, CABA
y otras localidades ya están participando de esta oportunidad única para potenciar su desarrollo y el de su comunidad.

  • Las clases se dictan de lunes a viernes en el turno tarde, bajo la metodología learning by doing.
  • Cuenta con una carga horaria total de 240 horas.

Las empresas que quieran apoyar está iniciativa u ofrecerse para darle la oportunidad a los egresados de Generación T de tener su primer empleo en IT, pueden contactar a generaciont@generaciont.org para obtener mayor información.

Las escuelas públicas o privadas que quieran que sus estudiantes participen de esta práctica profesionalizante, pueden contactarnos a generaciont@generaciont.org o completar el siguiente formulario: www.generaciont.org

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Startups

NEORIS es distinguido por su programa de becas “Impulsando Talento”

El proyecto creado por la aceleradora digital junto a la UTN busca generar talentos en IT.

El proyecto creado por la aceleradora digital junto a la UTN busca generar talentos en IT para dar respuesta a una demanda que en 2021 ascendió a 5.000 puestos sin cubrir y en 2022 sigue creciendo.

El programa “Impulsando Talento – NEORIS Becas” de NEORIS, la aceleradora digital global con management argentino, fue reconocido como una iniciativa de interés por la Ciudad de Buenos Aires. La ceremonia se llevó a cabo en el Salón San Martin de la legislatura porteña.

La propuesta de capacitación fue creada junto a la Universidad Tecnológica Nacional (U.T.N.) y apunta al “reskilling” e inserción al mundo IT de aquellas personas que buscan darle un giro a su carrera, ofreciéndoles conocimientos y herramientas necesarias en maquetación Web, desarrollo JAVA, y .NET.

Para la edición de este año se habilitaron más de 120 becas con inscripción previa en https://becas.neoris.com/ y se inscribieron más de 500 personas. Desde NEORIS adelantaron que tienen planes de habilitar el programa cada 4 meses.

Para nosotros es un gran orgullo recibir este reconocimiento por un programa que nació en 2021 pensado originalmente para formar más talentos IT y que hoy está ayudando a acortar la brecha entre la oferta y la demanda de recursos tecnológicos”, aseguró Sebastián Ramacciotti, Country Manager de Argentina en NEORIS, la empresa de transformación digital que acaba de anunciar la entrada como socio mayoritario de uno de los fondos de capital privado más importante a nivel global, Advent Internacional.

Por su parte, la legisladora Natalia Fidel, quien llevó adelante el proyecto para declarar de interés la iniciativa, señaló que actividades como las de NEORIS son importantes distinguirlas porque mientras intentan dar una respuesta a un sector, ofrece una nueva forma de enseñanza.

“La crisis sanitaria ha revolucionado la manera en la que trabajamos y ha impactado en la dinámica del mercado laboral en todo el mundo, impulsando mayor demanda de perfiles relacionados a los trabajos del futuro. Destacamos el trabajo que realizan con el programa ‘Impulsando Talento’ porque piensan en el futuro de la educación y en las necesidades de encontrar estos perfiles que tienen hoy en día las empresas”, agregó.

El proyecto surgió en un escenario complejo para el sector: la Cámara de la Industria Argentina del Software estima que en el 2021 no se logró cubrir los más de 5.000 empleos que hay disponibles y el número asciende a 15.000 si se toma en cuenta la demanda que hay en otras industrias.

Frente a este realidad, NEORIS junto a la U.T.N ofrecieron el año pasado una selección de cuatro cursos: Testing Funcional, Desarrollo Full Stack, JAVA y .NET. El objetivo era capacitar durante cuatro meses, de forma gratuita y virtual, a jóvenes entre 18 y 25 años con poca o nula experiencia laboral, a mujeres que quisieran incursionar en el mundo IT y a profesionales mayores de 45 años.

La demanda de talento es muy alta y así como antes estudiar inglés te permitía una rápida inserción laboral, hoy esa salida al mercado te la da la programación o carreras ligadas a la tecnología”, explicó el Ing. Andrés Bursztyn, Vicedecano de la Universidad Tecnológica Nacional, Facultad Regional de Buenos Aires (UTN.BA).

Asimismo, Ramacciotti agregó que con esta iniciativa apuestan a “generar los cimientos para que otras empresas se animen a desarrollar políticas similares”.

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Startups

5 señales de que tu organización necesita un coach

Como darse cuenta si es necesario incluir a un coach en una empresa y en que momento.

Como darse cuenta si es necesario incluir a un coach en una empresa y en que momento.

Muchas empresas creen que no necesitan ayuda y que pueden hacerlo todo por sí mismas. Sin embargo, tener apoyo de un profesional con experiencia que pueda colaborar y organizar el desarrollo hacia los objetivos que cada organización se proponga, es de útil ayuda.

El coaching es un proceso que tiene como objetivo mejorar el rendimiento y se centra en detectar los problemas que están siendo un obstáculo en un proceso o que simplemente impiden el flujo de los objetivos.

Allí, el coach hace un acompañamiento sobre el tema hacia una mejora, es decir, ayuda a atender qué es lo que está pasando, ponerlo en palabras, analizarlo y buscar posibles soluciones.

Aquí mostramos 5 señales de que que tu organización necesita un coach:

  1. El equipo se siente perdido
    Con la ayuda de un coach certificado el equipo empezará a visualizar el camino hacia los objetivos cuando estos estén perdidos o confundidos. Si se ha llegado al punto de que la empresa no sabe lo que quiere, trabajar con un experto es el punto de partida perfecto para una transformación positiva.
  2. Hay una visión, pero no un plan claro
    Hay momentos en los que puede tener una meta o una visión, pero no una idea de cómo lograrla. El trabajo de un coach es guiar a través de varios pasos para crear un plan de acción para llegar a la meta. Muchas grandes ideas no se realizan debido a la falta de organización y claridad, y el trabajo con un coach puede facilitar la planificación.
  3. No siempre se cumple
    Hay empresas que, en un momento determinado, necesitan apoyo para cumplir sus metas.. Un coach es la mejor persona para tener como aliado para dar importancia a algunas de las acciones que impactan en la misión, las obligaciones y motivaciones. Alcanzar las metas requiere disciplina, acción y hacer las cosas a tiempo y cumplir con lo pactado. Un coach le propondrá un cambio de patrones de comportamiento, para cumplir y seguir adelante.
  4. No hay tiempo que perder
    En los tiempos que se viven, ¿qué empresa tiene tiempo que perder? Perder el tiempo dando vueltas en falso, tratando de alcanzar los objetivos, solo quita más tiempo y se entra en un círculo vicioso. El trabajo con un coach proporciona soluciones rápidas, específicas, adecuadas a cada tema, proporcionando un camino para que pueda llegar a los objetivos establecidos.
  5. Se necesita ganar más dinero
    Para ser competitivos (mejores que la competencia), los negocios no solo tienen que funcionar, sino que también deben aumentar su margen de ganancia. Un dilema común al que se enfrentan algunas empresas, es la necesidad de ganar más dinero, cuando aún los objetivos y la productividad no se están cumpliendo. Así, una buena administración de los recursos, guiada por un plan en colaboración con un coach, facilita el leitmotiv ‘se gasta menos, se gana más’ que proporciona rendimiento y crecimiento económico.

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