Connect with us
Comenzó una nueva temporada de Entropía, el campus de innovación para jóvenes potenciado por Samsung y UTN. Comenzó una nueva temporada de Entropía, el campus de innovación para jóvenes potenciado por Samsung y UTN.

Startups

De la mano de Samsung y UTN, comenzó una nueva edición de Entropía

Comenzó una nueva temporada de Entropía, el campus de innovación para jóvenes potenciado por Samsung y UTN.

Comenzó la octava edición de Entropía, el programa integrador que combina tecnología e innovación y que permite a los jóvenes mejorar el pasaje de la escuela secundaria al ámbito universitario y la permanencia en las carreras de ingeniería.

Desde que nació el programa, ya han participado más de 900 estudiantes y en el 2020 el 94% de los estudiantes que aprobó el programa ingresó a la UTNBA.

Entropía se destaca por la aplicación de una metodología basada en la Modelización Matemática aplicada a eventos reales. La modalidad combina clases sincrónicas con asincrónicas. Los días sábado tienen clases sincrónicas y durante la semana los estudiantes acceden a recursos, materiales de aprendizaje y actividades en el campus virtual de la UTNBA.

Entropía en números:

  • 94% de los alumnos que finalizó el programa Entropía en 2020, logró el ingreso a la UTNBA.
  • En 2020 participaron 450 estudiantes, finalizaron el curso 290 y 261 de ellos lograron el ingreso a la universidad.
  • Desde el inicio del programa hasta 2020 ya participaron 900 estudiantes.

“Para la UTNBA haber podido desarrollar e implementar un programa con la metodología de Entropía focalizado en la búsqueda de una solución concreta en los procesos de enseñanza y aprendizaje de la Matemática, ha sido todo un desafío que asumimos con mucho compromiso y pasión. Hoy, luego de 7 años de Investigación y desarrollo, podemos estar convencidos de que realmente funciona y esto es una gran satisfacción personal y profesional”, comentó el Ing. Jorge Almiña, Director del Programa Entropía.

Comenzó una nueva temporada de Entropía, el campus de innovación para jóvenes potenciado por Samsung y UTN.

“Desde Samsung estamos muy entusiasmados de seguir formando parte por 8vo año consecutivo del programa Entropía junto con la UTNBA. Cada año renovamos nuestro compromiso y se suman más alumnos que consiguen terminar el programa logrando ingresar en la facultad”, explicó María Eugenia Mayans, Head de Asuntos Públicos de Samsung Argentina.

Desde sus comienzos en 2014 Samsung apoyó a la UTNBA en este programa que surgió como un proyecto de formación para alumnos del último año de escuelas secundarias públicas. Entropía se lleva a cabo por medio del Departamento de Aprendizaje Visual de la Secretaría de Cultura y Extensión Universitaria de la UTNBA, junto con un equipo interdisciplinario que considera tanto lo pedagógico, como lo académico y social y cuenta con el apoyo de Samsung Argentina.

Samsung, por medio de este programa vuelve a apoyar a las generaciones futuras, empoderándolas con las herramientas necesarias para ser los innovadores del mañana, continúa con su apuesta por la educación y afirma su compromiso para superarse día y día y que cada año sean más aquellos estudiantes que puedan alcanzar un bienestar educativo y un futuro con mejores oportunidades.

Startups

Seidor y Humand se unen para brindar a las empresas una app para la gestión de teams

Dos emprendedores argentinos crearon la app de Humand para fortalecer el relacionamiento de los empleados con las organizaciones.

Potenciar las comunidades laborales por medio de una app.

Las empresas argentinas que busquen una forma más intuitiva de centralizar y humanizar la gestión de sus recursos humanos, ahora pueden acceder a los servicios de Humand en asociación con Seidor.

Humand es una app que permite crear una comunidad digital adaptada a las formas de trabajo actuales y del futuro. Un estudio de Deloitte sobre las demandas y expectativas de los millenials, revela que estos representarán el 75% de la fuerza de trabajo para 2025.

Esta solución tiene una mirada muy humana sobre las relaciones, y está diseñada para aumentar el sentimiento de pertenencia a la empresa en un espacio digital donde se pueden relacionar y colaborar sin importar dónde se encuentren.

Los empleados no sólo participan más, también se reduce el tiempo necesario para sumar un nuevo integrante y los costos de inducción. Esto se traduce, según datos relevados por la app, en un 10% de aumento en la retención de empleados.

Por la rapidez y facilidad de implementación, las empresas argentinas que incorporen esta tecnología podrán comenzar a usarlo en menos de un mes y acceder a numerosos beneficios, entre los cuales se encuentran:

  • Crear una comunidad digital para la organización.
  • Centralizar las comunicaciones internas en una sola app.
  • Aumentar hasta un 300% en la participación de los empleados.
  • Reducir hasta un 25% los costos en gestión de las comunicaciones y en IT.
  • Incrementar la productividad de los equipos de Comunicación y Recursos Humanos.

La comunicación es un factor clave en las empresas. A través de Humand, las organizaciones pueden mantener a su equipo actualizado, y un 88% de los usuarios se siente más informado de lo que está sucediendo. Esto a su vez, acelera los procesos de toma de decisiones.

Potenciar las comunidades laborales por medio de una app.

Para el departamento de Recursos Humanos, Humand centraliza y simplifica la gestión de la comunicación. A través de esta herramienta, pueden visualizar los datos de los empleados, filtrar quién puede acceder a la misma, difundir información sobre capacitaciones, premios, promociones, encuestas y beneficios, además de realizar formularios y trámites en un sólo espacio digital.

Humand es amigable y rápida de implementar, funciona como una red social de la empresa lo cual es una novedad, por eso estamos muy contentos de poder llevar a nuestros clientes una herramienta tan innovadora, que busca centralizar todas las herramientas de Recursos Humanos en una app intuitiva, que además centraliza la información interna en un solo lugar, algo tan necesario en un escenario como el actual, donde va a seguir prevaleciendo el Home office y la fuerza laboral no se encuentra en un solo lugar”, expresa Diego Dubini, Director Comercial, de Seidor Argentina.

Creamos Humand en el 2019 en base a una necesidad que detectamos en el mercado argentino de poder contar con tecnología en el área de capital humano en las empresas que funcionara y gustara a la fuerza laboral con más presencia en las organizaciones, que son los millenials. En alianza con Seidor nuestra meta es sobrepasar los 100 clientes en conjunto, en el mediano plazo”, explica Nicolás Benenzon, Co-fundador y CEO de Humand.

Las empresas que más se benefician de esta solución son aquellas con más de 300 empleados o que tienen una fuerza laboral dispersa. Humand se convierte en el canal principal de comunicación, reemplazando otros canales más informales.

Continue Reading

Startups

Tres errores que se deben evitar al mapear la transformación digital

Infor revela tres tips a tener en cuenta para ejecutar la transformación digital más eficiente y no tener dolores de cabeza.

Transformación Digital: no cometas estos errores!

Por Rubén Belluomo, Gerente Comercial de Infor Cono Sur.

Hay 3 errores fundamentales que debemos evitar para aprovechar al máximo la transformación digital:

1-Seleccionar una solución “en la nube” no es lo mismo que “dentro de la nube”

Esto puede parecer algo menor, pero en la práctica es una gran diferencia. Como proveedor podríamos, por ejemplo, suscribirnos a cualquier sistema en la nube. Pero eso no significa ser un auténtico proveedor en la nube. Es simplemente tener un hosting en un centro de datos externo.

Las empresas deben buscar un verdadero proveedor en la nube donde las aplicaciones sean desarrolladas para contar con todos los beneficios de la nube. Esto significa, alejarse de la tecnología “on premise” tradicional.

En Infor trabajamos con Amazon Web Services, el mayor proveedor de la nube, y aprovechamos sus servicios para brindar todas las funcionalidades, contar con la seguridad de los datos y brindar una experiencia suprema para los clientes.

Un verdadero proveedor en la nube podrá brindar funcionalidades a sus clientes en forma continua y disruptiva. Asimismo, podrán implementar nueva tecnología e innovación SaaS en forma inmediata, sin necesidad de realizar upgrades con todos los problemas que esto significa.

2-Optar por un Sistema Genérico

Las organizaciones demandan tecnología que esté específicamente desarrollada para su sector y sus actividades. Están hartos de tener que modificar el software para poder operar sus negocios. Es restrictivo, caro y no permite ser innovador.

Los clientes en la nube funcionan mejor con especialistas. La tecnología tiene que ser diseñada, desarrollada e implementada con características específicas para cada sector. Esto minimiza la necesidad de costosas modificaciones y de integraciones complicadas, ya que está todo embebido listo para ser usado por el cliente.

Transformación Digital: no cometas estos errores!

Esta estrategia brinda a las organizaciones, cualquiera sea el sector, la capacidad para controlar los procesos de negocios sin tener que adaptar aplicaciones genéricas a los requisitos necesarios.

3- La digitalización como algo simplemente atornillado

Frecuentemente se ven las funcionalidades digitales simplemente atornilladas a los sistemas existentes. Esto significa que los sistemas se vuelven desarticulados y difíciles de mantener. Tener a la nube, como el corazón de las operaciones, permite que las empresas se beneficien con toda la tecnología existente.

Para aprovechar esas oportunidades, es importante contar con una plataforma en la nube, y que los sistemas sean reconocidos por analistas.

Las empresas valoran cuando las funcionalidades digitales son la norma. Todas las capacidades conectadas y listas para usar en cuanto a big data, inteligencia artificial, machine learning, automatización, internet de las cosas o experiencia del usuario.

Es una ventaja para las empresas que el software ya está desarrollado en la nube, para no embarcarse en proyectos caros de integración. Se puede usar directamente para transformar cada proceso, tanto en el compromiso con los clientes y empleados, mejorando la eficiencia operacional, aumentar la visibilidad de la cadena de suministro o simplemente conectando todo y a todos.

«Las empresas pueden construir un modelo de negocio que era inimaginable hace unos años y que ahora está listo para ayudar a las organizaciones a aprovechar al máximo las emocionantes oportunidades que ofrece la nube».

Continue Reading

Startups

Telefónica Argentina confió en MicroStrategy para su proyecto de advertising para Pymes

Telefónica Argentina confió en MicroStrategy para su proyecto de advertising para Pymes. Conocé en que consiste la alianza.

Telefónica Argentina confió en MicroStrategy para su proyecto de advertising para Pymes. Conocé en que consiste la alianza.

Telefónica Argentina, junto a MicroStrategy, empresa líder de tecnología, están construyendo un nuevo proyecto que tiene como objetivo el desarrollo de activos de analytics y data science para la comercialización a terceros B to B. Este es un segmento que representa el motor de crecimiento fundamental del área de B2B de Argentina

Esta iniciativa comercial consiste en la creación de un portal analítico para empujar y masificar el negocio de advertising, especialmente focalizándonos hacia pequeñas y medianas empresas. Con una herramienta que utiliza todas las funcionalidades de MicroStrategy les permite que este tipo de compañías, más de 4000, mediante paneles de auto gestión automatizados puedan construir audiencias y automatizar todo su flujo de advertising.

Alejandro Salevsky, responsable de Analytics y Data Science para Telefónica dijo: “Creemos que esta herramienta nos va a dar dos grandes beneficios. Primero obviamente ampliar nuestro negocio hacia un segmento corporativo, al que no estábamos llegando, pero además poder ayudar a este segmento de empresas pequeñas y medianas a que puedan comunicar sus productos de una manera mucho más segmentada, localizada y eficiente. Nos permite impulsar sus negocios y al propio de Telefónica en la estrategia de cosselling.”

Para Telefónica, estas herramientas tecnológicas son pilares para la toma de decisiones y para la construcción de valor hacia todas las áreas de negocios. Desde hace más de 4 años están trabajando en la masificación de data analytics. Hoy en día no hay reporte o decisión basada en datos que no se tome con estos soportes en toda la compañía.

Continue Reading

NO TE LO PIERDAS

Copyright © 2017 Zox News Theme. Derechos reservados a Random Access Noticias.