Connect with us
Workana y su pronóstico sobre trabajo 2020 Workana y su pronóstico sobre trabajo 2020

Startups

Los desafíos del futuro del trabajo y el freelance

Workana describe las tendencias en el trabajo y las actividades freelance. Durante 2020 se abren nuevos horizontes en función a empleo, conocelos.

Workana, plataforma líder en la contratación de freelancers de América Latina, comparte datos sobre las tendencias globales que asoman en la búsqueda de trabajo.

El trabajo en momentos especiales

La fuerza laboral se está diversificando.

Frente a todos los cambios y tendencias globales que han ido surgiendo, las organizaciones han comenzado a elegir distintas modalidades de trabajo para disponer del recurso humano necesario.

Los ejecutivos de las empresas son conscientes de la necesidad de adaptarse a este nuevo escenario.

Las tendencias globales indican que la industria 4.0 generará múltiples puestos nuevos de trabajo, y en este sentido, se vuelve necesario contar con nuevas fuerzas de trabajo.

Workana y su pronóstico sobre trabajo 2020

Un estudio reciente elaborado por Mercer, Global Talent Trends, mostró que el 73% de los empresarios entrevistados aseguran que habrá una disrupción considerable en el mundo del trabajo en los próximos 3 años.

El 99% de las empresas consultadas afirma que están adoptando medidas para afrontarla.

Desafíos para los laburantes

Uno de los desafíos más complejos parece ser la recapacitación de la fuerza laboral actual y la búsqueda de talento humano capaz de cerrar la brecha tecnológica en el proceso de transición.

Por su parte, el Reporte 2019 de Workana, presentado a finales del año pasado, arrojó datos clave sobre la necesidad de capacitación constante para la fuerza de trabajo remoto.

70% tiene estudios universitarios, y un 24% cursa estudios superiores

El 72% opta por continuar su capacitación en plataformas digitales o espacios de e-learning

Casi el 100% de los freelancers se siente preparado para el futuro tecnológico

El reporte resaltó además que el 70% de los clientes comenzó recientemente con esta modalidad de contratación, aunque casi el 98% considera que el freelancing tendrá un importante crecimiento en los próximos 5 años, siendo la experiencia el rasgo más valorado de los trabajadores remotos.

Tendencias de los empleadores

A su vez, en el reporte Human Capital Trends 2019 de Deloitte, se destacó que estas plataformas de contratación freelancer están creciendo rápidamente.

Esto genera un negocio de casi 2 millones de dólares por año, pero que aún así las empresas no están aprovechando al máximo las aptitudes de esta modalidad de trabajo:

La mayoría de las empresas encuestadas reconocieron utilizarla simplemente para cubrir espacios vacíos o brechas, pero no tienen un plan estratégico para aprovechar esta modalidad a largo plazo.

El área de Recursos Humanos ha comenzado a tomar la posta en estos casos, y el 75% de los ejecutivos de este sector reconoció haber recurrido a la contratación de trabajadores freelance, el 63% ya está estableciendo esquemas de beneficios para ello.

Un 51% está desarrollando estrategias a largo plazo para optimizar este recurso.

Gracias a esta información podemos concluir con que se está generando una fuerza laboral mixta donde los trabajadores remotos forman parte del proceso de crecimiento de las empresas.

Workana, al frente de la tendencia freelance

“Cada vez son más las empresas que contratan freelancers, y los gestores están descubriendo que estos profesionales pueden ser un importante recurso no sólo para áreas de Marketing y Tecnología».

«También para áreas más tradicionales como Administración, Ingeniería o Arquitectura”, destaca Guillermo Bracciaforte, Co-fundador de Workana.

Todo indica que la transformación digital llevará a un inevitable proceso de reskilling (“reciclaje profesional”, se dota a los trabajadores de competencias tecnológicas para desempeñarse de la mejor manera posible), y upskilling, (“capacitación extra”, se capacita al empleado en otras materias diferentes a las que desempeña en su día a día).

Esto es, básicamente, preparar a los empleados que forman parte de las empresas para cubrir las futuras necesidades de talento, y en ese marco, es probable que muchas organizaciones decidan cubrir esas necesidades que se presentan saliendo a buscar el talento desde cualquier parte del mundo.

La Gig economy y en especial el trabajo remoto prometen hacerse notar favorablemente en el mundo laboral.

Las tendencias globales nos demuestran cada vez más que la relación entre las empresas y los freelancers seguirá potenciándose a través de fuerzas laborales diversificadas, poniendo el foco en el trabajo colaborativo.

Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Startups

Como es Endeavor HUB, la nueva plataforma para escalar un proyecto

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

Endeavor, la comunidad de emprendedores de alto impacto más grande a nivel mundial, presenta Endeavor HUB. Una usina digital de conocimientos hecha por y para emprendedores que busquen herramientas para empezar, escalar o liderar su negocio.

La iniciativa surge de la necesidad de acercar al emprendedor conocimientos de valor y herramientas útiles para hacer crecer su negocio. Con más de 20 años de trayectoria ayudando a los emprendedores a escalar, Endeavor pone a disposición de los emprendedores todo el conocimiento de la organización y de la amplia red de referentes del ecosistema para democratizar la cultura emprendedora.

Endeavor HUB reúne todo el conocimiento de los grandes fundadores, comparte los aprendizajes, herramientas y las metodologías que los ayudaron a crecer. Todo el talento de la comunidad emprendedora más grande del mundo se encuentra unificado en esta plataforma.

Dentro de los principales ejes de contenido, integra soluciones para generar estrategias que permitan escalar un proyecto y gestionar el talento de una empresa. A su vez, la plataforma ofrece material para el desarrollo personal de los fundadores, claves para emprender con impacto, actualizaciones acerca de las tecnologías más innovadoras y los mejores consejos sobre financiamiento y levantamiento de capital.

En esta línea, el sitio reúne material en primera persona de los referentes del ecosistema. Por ejemplo, el fundador de Checkars detalla cómo fusionó su compañía con Kavak, el primer unicornio mexicano y Emprendedor Endeavor.

El fundador de Frizata y también emprendedor Endeavor Adolfo Rouillon comparte su experiencia en levantar capital. Expertos como Fernando Rubín y Alejandro Melamed revelan las mejores formas de liderar un equipo y cómo aprovechar las metodologías ágiles según la líder de esta práctica en Globant.

Además, la plataforma tiene una categoría dedicada a cómo desarrollar negocios sustentables, que no solo tengan impacto medioambiental y/o social sino que sean compañías rentables. Se analiza el impacto que prometen las empresas y muchísimo más.

Endeavor HUB ofrece contenido accesible, actualizado y gratuito en formato de artículos, informes, podcasts y videos. Todo el mindset emprendedor en un mismo lugar y al alcance de todos.

La iniciativa surge de la necesidad colectiva de democratizar el emprendedurismo en el país y en la región. Para ello creamos este espacio virtual que va a potenciar a todos los que estén en la búsqueda de inspiración, que estén tratando de hacer crecer y expandir sus negocios. En Endeavor HUB se van a encontrar con la experiencia de grandes referentes del sector que quieren compartir sus conocimientos con las nuevas generaciones para alimentar este círculo virtuoso que es el emprendedurismo”, aclara María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina.

De esta manera, Endeavor HUB se suma a la vasta lista de actividades y programas que la organización viene llevando a cabo para apoyar a los emprendedores en el desarrollo de sus proyectos en Argentina y el mundo.

Este desarrollo es posible con el apoyo de Puerto Asís Investments, quien comparte con Endeavor la vocación de fortalecer la comunidad emprendedora y entiende el valor de poner estas herramientas en manos de la comunidad.

Acompañamos el proyecto Endeavor HUB para seguir fortaleciendo a todos aquellos que buscan iniciar o potenciar sus emprendimientos. En especial, inspirando a que no solo miren el riesgo y el retorno, sino también el impacto de sus negocios”, dice Karina Román, Chair de Puerto Asís Investments.

Continue Reading

Startups

4 claves para fomentar la inteligencia emocional al interior de las empresas

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

Desde hace dos décadas los estudios constatan que la gestión de las emociones en el entorno organizacional, se ha convertido en un factor predictor de fenómenos y capacidades como la autoestima, la resiliencia, solución de problemas y las conductas prosociales, afirma Darlyng Acero, Gerente General de GSH.

Más exactamente, “la inteligencia emocional es la capacidad de los seres humanos de entender las emociones y aplicar de manera eficaz su poder en la propia vida y su entorno”; como lo afirma Martha Urquijo, especialista y Magíster en Talento Humano, docente y Consultora de la Universidad de los Andes.

En otras palabras, la inteligencia emocional (en adelante I.E.) permite al ser humano comprender las relaciones humanas en general y adaptarse al contexto social.

Por lo anterior, de acuerdo a la docente, Paula Rozo, candidata de PhD en Administración y Gestión de empresas, docente en Organizaciones y Consultora en Desarrollo Organizacional de Universidad de Los Andes: “la cultura empresarial se explica por los estados de ánimo de los equipos; cuando estos estados de ánimo se suman dan lugar a estructuras organizacionales específicas, algunas permiten atraer más gente, les permiten a sus colaboradores florecer y cumplen sus objetivos organizacionales; mientras que otras, pueden generar culturas tóxicas, donde las comunicaciones son truncadas y no hay buenas relaciones interpersonales”.

En consecuencia, la IE juega un papel en el desarrollo de los individuos de las organizaciones y en el desarrollo de la misma organización.

A continuación, estas expertas plantean cuatro claves importantes para empezar a trabajar este tema en las empresas:

Respetar las emociones para tener una fuerza laboral saludable

Si bien la I.E. es un factor predictor, la líder también señaló que: “la inteligencia emocional es un factor protector contra problemas psicosociales como la depresión, la ansiedad, el suicidio, el bajo desempeño laboral, el bajo desempeño académico, el estrés”.

«E igualmente, hay evidencias relevantes de que las personas con mayor inteligencia emocional se sienten más satisfechos con su trabajo, como lo demostró un estudio de 2019 con empleados en Bangladesh”.

Trabajar la inteligencia emocional desde el momento cero de vinculación del empleado

Darlyn Acero cree que es clave hablar del tema y empezar a diagnosticar la I.E. desde los procesos de RRHH.

En consonancia con la profesora Paula Rozo, se sugiere incluir desde las entrevistas de feedback o de selección, componentes de la I.E a través de preguntas en donde la intención es observar y escuchar en la otra persona esos distintos componentes de la I.E.como describir un conflicto que haya tenido con algún colega o jefe, cómo empezó y cómo lo resolvió.

De esta manera, mediante historias se puede detectar la habilidad que la persona tiene de leer la emoción del otro, de reconocer el papel de las emociones en ese conflicto y de mirar si los aprendizajes de esa situación los está usando o no.

Fomentar espacios de seguridad psicológica

En esta línea, la líder de GSH resaltó que este tema es imprescindible revisarlo y diagnosticarlo desde la honestidad individual y colectiva y resaltó que: “los objetivos organizacionales al final, se logran con el trabajo en equipo, que implica un manejo organizacional empático y equipos cohesionados. Por eso, para fomentar la inteligencia emocional las compañías necesitan, en primer lugar, equipos de trabajo en los que haya confianza, honestidad y escenarios con seguridad psicológica para que los equipos manifiesten sus sentires y donde se puedan equivocar sin temor”.

Construir confianza entre los equipos de trabajo

Por su parte, las docentes Urquijo y Rozo están de acuerdo con que las empresas pueden generar espacios para fomentar la confianza, de manera que entre los equipos se conozcan en otros espacios de sinergia e interacción con un propósito distinto.

Esas actividades pueden impulsar la valoración de la diversidad en los equipos de trabajo y guiar la comunicación efectiva y afectiva, desde la empatía.

Estos escenarios también pueden ser de formación, como es el caso de talleres de comunicación no verbal, que dan a los individuos comodidad y reconocimiento de sí mismos, al mismo tiempo que les genera confianza en los escenarios laborales con clientes, en mesas directivas o de negociación.

Continue Reading

Startups

La importancia de la experiencia del empleado en tiempos post pandemia

Como las soluciones de Seidor se adaptan a las organizaciones actuales.

Como las soluciones de Seidor se adaptan a las organizaciones actuales.

La tecnología avanza a pasos agigantados en un proceso de constante innovación, brindando nuevas herramientas para cubrir las diferentes necesidades que van surgiendo en el día a día, no solo en la sociedad sino también en el ámbito de trabajo, el cual, luego de la pandemia, tuvo una revolución en lo que a la experiencia laboral refiere.

SuccessFactors de Seidor es la solución que mejora las capacidades de la gestión de personal y talentos, facilitando herramientas analíticas que permiten gestionar el ciclo de vida de los empleados, con una visión 360º, a través de una solución cloud.

Mejora la experiencia de todos los miembros de la organización, brindando un canal de comunicación bidireccional, optimizando la gestión de los líderes e impactando directamente en la productividad de toda la organización, mediante la simplificación de tareas cotidianas y digitalización de procesos de RRHH.

Hoy en día los líderes pueden gestionar su capital humano de una forma más autónoma y los empleados pueden autogestionarse. SuccessFactors de Seidor integra una potente función analítica que permite tomar el control de la organización e identificar las necesidades de sus miembros, transformando la función de RRHH en un proveedor de conocimiento.

Ofrece una gestión completa del talento que va desde el reclutamiento, inducción, capacitación y metas hasta el desempeño y desarrollo dentro de la empresa.

El mismo incluye herramientas como los datos de la fuerza laboral, los cuales luego de un exhaustivo seguimiento de cada empleado, arrojan toda la información necesaria para optimizar la toma de decisiones, facilitando de este modo la selección de la persona mejor capacitada para cubrir determinado puesto o llevar adelante determinada tarea, garantizando un mejor resultado.

Asimismo, para completar la información del empleado, Success Factors permite integrar Qualtrics, una solución que se encarga de gestionar datos operativos (O-data) y datos de la experiencia (X-data).

Su objetivo es responder a la pregunta “¿Qué está pasando?”, recolecta información sobre las operaciones diarias de la empresa, aportando datos sobre la experiencia empresarial, optimizando e impulsando la toma de decisiones y el desarrollo de planes estratégicos efectivos.

Qualtrics Sentiment, es una herramienta que asigna opciones de medición que van desde “Muy negativo” hasta “Muy positivo” o “Sentimiento Mixto”, la solución se basa en esas respuestas para analizar el sentimiento del encuestado. A través de Text iQ, una poderosa herramienta de análisis de texto, se analizan los datos de las distintas experiencias de modo que puede clasificarlas, minimizando las incertidumbres por sentimientos inconclusos.

Esta herramienta mejora constantemente, mediante un análisis periodico de todos los datos brindados por los usuarios para mejorar su precisión, evaluar mejoras y corregir errores.

Los recursos humanos es el activo más preciado de una compañía y lo que marca la diferencia entre compañías. Así como uno de los mayores desafíos para las empresas es retener a sus empleados, también es fundamental saber captar a los mejores empleados y conocer sus capacidades, habilidades, motivaciones y valores. Para una compañía logre adaptarse a la evolución del mercado es fundamental conocer la experiencia de sus empleados, realizando un proceso analitico adecuado, que facilite obtener información clave para planificar la estrategia acorde a las necesidades de la empresa, optimizando y mejorando el desarrollo de sus actividades y, en consecuencia, sus resultados” señala Sergio Paparelo, Senior Sales Account Executive SAP HXM de Seidor.

Continue Reading

NO TE LO PIERDAS