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Onapsis invertirá U$D 50 Millones en agrandar su equipo de I+D en la Argentina. Onapsis invertirá U$D 50 Millones en agrandar su equipo de I+D en la Argentina.

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Onapsis anuncia inversión millonaria en la Argentina

Onapsis invertirá U$D 50 Millones en agrandar su equipo de I+D en la Argentina. Como será el desarrollo y la estrategia de la tecnológica.

La empresa quiere agrandar el equipo de I+D en nuestro país y para eso, desembolsará U$D 50 Millones. Onapsis apuesta al desarrollo en plena incertidumbre y afianza su presencia local. Una de las empresas que apunta a ser referente regional.

Inversión en la Argentina

Onapsis, empresa líder en ciberseguridad de aplicaciones críticas de negocio, que recientemente obtuvo financiamiento de 55 millones de dólares en una serie D liderada por los fondos Caisse de dépôt et placement du Québec (CDPQ) y NightDragon, anunció que prevé invertir 50 millones de dólares en los próximos tres años para duplicar el número de integrantes de su equipos de tecnología, consolidándose como el centro de investigación y desarrollo en ciberseguridad más grande de la Argentina, superando los 300 empleados en el país y los 700 a escala global.

Fundada por los emprendedores argentinos Mariano Nuñez, Víctor Montero y Juan Pablo Pérez Etchegoyen en 2009, Onapsis desarrolló un software de ciberseguridad automatizado que protege y monitorea sistemas aplicaciones críticas de negocio, como las plataformas SAP, Oracle y Salesforce, y así previene el espionaje, sabotaje, fraude y ciberataques.

Tiene oficinas en Buenos Aires; Boston, Estados Unidos, y Heidelberg, Alemania.

Fue reconocida por Deloitte como una de las 500 empresas de tecnología de más rápido crecimiento de los Estados Unidos en 2017, 2018 y 2019.

Onapsis rumbo al top de las tecnológicas regionales

“Este nuevo financiamiento nos permite acelerar nuestra inversión en la Argentina para continuar consolidando a Onapsis como un líder en ciberseguridad a escala global».

«Empezamos en 2009 desde una habitación en el barrio de San Telmo y hoy somos una de las empresas de tecnología de más rápido crecimiento en los Estados Unidos».

«Nuestra plataforma protege a más de 300 organizaciones en todo el mundo, entre las que figuran muchas de las compañías más importantes del planeta, como IBM, Microsoft, Siemens, Sony, Pepsi, Levi’s, Amgen, BMW, e incluso las Naciones Unidas”, explica Mariano Nuñez, CEO de Onapsis.

Onapsis invertirá U$D 50 Millones en agrandar su equipo de I+D en la Argentina.

“Los desafíos que tenemos por delante son grandes, muy emocionantes y de impacto global. Para resolverlos, vamos a acelerar la construcción del mejor equipo de tecnología de la Argentina”, continúa.

Abriendo puertas e invirtiendo

Desde el comienzo de la pandemia, Onapsis incorporó más de 40 nuevos empleados y planea seguir contratando en todo el país.

“Estamos llevando nuestra propia plataforma al siguiente nivel, apoyándonos en las últimas tecnologías cloud».

«Trabajamos en la aplicación de inteligencia artificial para el monitoreo de ataques a los sistemas críticos de negocio de mayor envergadura del planeta».

«Nuestro equipo de investigación nutre las técnicas y módulos de seguridad de nuestra plataforma, encontrando permanentemente nuevas vulnerabilidades en los sistemas monitoreados”, explica Ezequiel Gutesman, vicepresidente de Ingeniería e Investigación de Onapsis.

“Esta inversión nos ayuda a poder escalar y permanentemente entrenar a nuestros equipos en estas tecnologías, mantenernos competitivos y sumar más talento en nuestro país”, añade.

Onapsis, una empresa con un gran ambiente para trabajar

Cabe agregar que Onapsis fue reconocida en el tercer lugar del ranking de Great Place to Work que identifica a los 50 Mejores Lugares para Trabajar en la Argentina durante dos años seguidos.

La empresa, de hecho, apuesta por:

  • la diversidad de género, buscando superar el actual 20% de mujeres en su nómina;
  • la diversidad geográfica, con más de un tercio de su plantilla radicado entre las provincia de Chubut, Córdoba, La Rioja, Río Negro, San Luis, Santa Fe y Tierra del Fuego;
  • la diversidad de formación, no sólo con profesionales de las ciencias de la computación y los sistemas de información, sino también con diseñadores, psicólogos, publicistas e ingenieros en electrónica, energía nuclear y biomedicina, además de estudiantes que ingresan para crecer dentro de la empresa, y
  • la inclusión social e igualdad de oportunidades, invirtiendo en el contexto de la pandemia en conjunto con la organización Puerta 18, un programa social de educación no formal, para formar a 21 jóvenes mediante el uso de la tecnología, fomentando su inserción laboral.

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Startups

Como es Endeavor HUB, la nueva plataforma para escalar un proyecto

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

La comunidad de emprendedores de alto impacto más grande del mundo presenta un espacio virtual con herramientas, recursos y consejos de fundadores de empresas, inversores y expertos.

Endeavor, la comunidad de emprendedores de alto impacto más grande a nivel mundial, presenta Endeavor HUB. Una usina digital de conocimientos hecha por y para emprendedores que busquen herramientas para empezar, escalar o liderar su negocio.

La iniciativa surge de la necesidad de acercar al emprendedor conocimientos de valor y herramientas útiles para hacer crecer su negocio. Con más de 20 años de trayectoria ayudando a los emprendedores a escalar, Endeavor pone a disposición de los emprendedores todo el conocimiento de la organización y de la amplia red de referentes del ecosistema para democratizar la cultura emprendedora.

Endeavor HUB reúne todo el conocimiento de los grandes fundadores, comparte los aprendizajes, herramientas y las metodologías que los ayudaron a crecer. Todo el talento de la comunidad emprendedora más grande del mundo se encuentra unificado en esta plataforma.

Dentro de los principales ejes de contenido, integra soluciones para generar estrategias que permitan escalar un proyecto y gestionar el talento de una empresa. A su vez, la plataforma ofrece material para el desarrollo personal de los fundadores, claves para emprender con impacto, actualizaciones acerca de las tecnologías más innovadoras y los mejores consejos sobre financiamiento y levantamiento de capital.

En esta línea, el sitio reúne material en primera persona de los referentes del ecosistema. Por ejemplo, el fundador de Checkars detalla cómo fusionó su compañía con Kavak, el primer unicornio mexicano y Emprendedor Endeavor.

El fundador de Frizata y también emprendedor Endeavor Adolfo Rouillon comparte su experiencia en levantar capital. Expertos como Fernando Rubín y Alejandro Melamed revelan las mejores formas de liderar un equipo y cómo aprovechar las metodologías ágiles según la líder de esta práctica en Globant.

Además, la plataforma tiene una categoría dedicada a cómo desarrollar negocios sustentables, que no solo tengan impacto medioambiental y/o social sino que sean compañías rentables. Se analiza el impacto que prometen las empresas y muchísimo más.

Endeavor HUB ofrece contenido accesible, actualizado y gratuito en formato de artículos, informes, podcasts y videos. Todo el mindset emprendedor en un mismo lugar y al alcance de todos.

La iniciativa surge de la necesidad colectiva de democratizar el emprendedurismo en el país y en la región. Para ello creamos este espacio virtual que va a potenciar a todos los que estén en la búsqueda de inspiración, que estén tratando de hacer crecer y expandir sus negocios. En Endeavor HUB se van a encontrar con la experiencia de grandes referentes del sector que quieren compartir sus conocimientos con las nuevas generaciones para alimentar este círculo virtuoso que es el emprendedurismo”, aclara María Julia Bearzi, directora ejecutiva de Endeavor Argentina.

De esta manera, Endeavor HUB se suma a la vasta lista de actividades y programas que la organización viene llevando a cabo para apoyar a los emprendedores en el desarrollo de sus proyectos en Argentina y el mundo.

Este desarrollo es posible con el apoyo de Puerto Asís Investments, quien comparte con Endeavor la vocación de fortalecer la comunidad emprendedora y entiende el valor de poner estas herramientas en manos de la comunidad.

Acompañamos el proyecto Endeavor HUB para seguir fortaleciendo a todos aquellos que buscan iniciar o potenciar sus emprendimientos. En especial, inspirando a que no solo miren el riesgo y el retorno, sino también el impacto de sus negocios”, dice Karina Román, Chair de Puerto Asís Investments.

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4 claves para fomentar la inteligencia emocional al interior de las empresas

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

La habilidad de la Inteligencia emocional ha cobrado relevancia en las organizaciones, ya que puede predecir o indicar el éxito laboral de las personas y el desarrollo de las mismas organizaciones

Desde hace dos décadas los estudios constatan que la gestión de las emociones en el entorno organizacional, se ha convertido en un factor predictor de fenómenos y capacidades como la autoestima, la resiliencia, solución de problemas y las conductas prosociales, afirma Darlyng Acero, Gerente General de GSH.

Más exactamente, “la inteligencia emocional es la capacidad de los seres humanos de entender las emociones y aplicar de manera eficaz su poder en la propia vida y su entorno”; como lo afirma Martha Urquijo, especialista y Magíster en Talento Humano, docente y Consultora de la Universidad de los Andes.

En otras palabras, la inteligencia emocional (en adelante I.E.) permite al ser humano comprender las relaciones humanas en general y adaptarse al contexto social.

Por lo anterior, de acuerdo a la docente, Paula Rozo, candidata de PhD en Administración y Gestión de empresas, docente en Organizaciones y Consultora en Desarrollo Organizacional de Universidad de Los Andes: “la cultura empresarial se explica por los estados de ánimo de los equipos; cuando estos estados de ánimo se suman dan lugar a estructuras organizacionales específicas, algunas permiten atraer más gente, les permiten a sus colaboradores florecer y cumplen sus objetivos organizacionales; mientras que otras, pueden generar culturas tóxicas, donde las comunicaciones son truncadas y no hay buenas relaciones interpersonales”.

En consecuencia, la IE juega un papel en el desarrollo de los individuos de las organizaciones y en el desarrollo de la misma organización.

A continuación, estas expertas plantean cuatro claves importantes para empezar a trabajar este tema en las empresas:

Respetar las emociones para tener una fuerza laboral saludable

Si bien la I.E. es un factor predictor, la líder también señaló que: “la inteligencia emocional es un factor protector contra problemas psicosociales como la depresión, la ansiedad, el suicidio, el bajo desempeño laboral, el bajo desempeño académico, el estrés”.

«E igualmente, hay evidencias relevantes de que las personas con mayor inteligencia emocional se sienten más satisfechos con su trabajo, como lo demostró un estudio de 2019 con empleados en Bangladesh”.

Trabajar la inteligencia emocional desde el momento cero de vinculación del empleado

Darlyn Acero cree que es clave hablar del tema y empezar a diagnosticar la I.E. desde los procesos de RRHH.

En consonancia con la profesora Paula Rozo, se sugiere incluir desde las entrevistas de feedback o de selección, componentes de la I.E a través de preguntas en donde la intención es observar y escuchar en la otra persona esos distintos componentes de la I.E.como describir un conflicto que haya tenido con algún colega o jefe, cómo empezó y cómo lo resolvió.

De esta manera, mediante historias se puede detectar la habilidad que la persona tiene de leer la emoción del otro, de reconocer el papel de las emociones en ese conflicto y de mirar si los aprendizajes de esa situación los está usando o no.

Fomentar espacios de seguridad psicológica

En esta línea, la líder de GSH resaltó que este tema es imprescindible revisarlo y diagnosticarlo desde la honestidad individual y colectiva y resaltó que: “los objetivos organizacionales al final, se logran con el trabajo en equipo, que implica un manejo organizacional empático y equipos cohesionados. Por eso, para fomentar la inteligencia emocional las compañías necesitan, en primer lugar, equipos de trabajo en los que haya confianza, honestidad y escenarios con seguridad psicológica para que los equipos manifiesten sus sentires y donde se puedan equivocar sin temor”.

Construir confianza entre los equipos de trabajo

Por su parte, las docentes Urquijo y Rozo están de acuerdo con que las empresas pueden generar espacios para fomentar la confianza, de manera que entre los equipos se conozcan en otros espacios de sinergia e interacción con un propósito distinto.

Esas actividades pueden impulsar la valoración de la diversidad en los equipos de trabajo y guiar la comunicación efectiva y afectiva, desde la empatía.

Estos escenarios también pueden ser de formación, como es el caso de talleres de comunicación no verbal, que dan a los individuos comodidad y reconocimiento de sí mismos, al mismo tiempo que les genera confianza en los escenarios laborales con clientes, en mesas directivas o de negociación.

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Startups

La importancia de la experiencia del empleado en tiempos post pandemia

Como las soluciones de Seidor se adaptan a las organizaciones actuales.

Como las soluciones de Seidor se adaptan a las organizaciones actuales.

La tecnología avanza a pasos agigantados en un proceso de constante innovación, brindando nuevas herramientas para cubrir las diferentes necesidades que van surgiendo en el día a día, no solo en la sociedad sino también en el ámbito de trabajo, el cual, luego de la pandemia, tuvo una revolución en lo que a la experiencia laboral refiere.

SuccessFactors de Seidor es la solución que mejora las capacidades de la gestión de personal y talentos, facilitando herramientas analíticas que permiten gestionar el ciclo de vida de los empleados, con una visión 360º, a través de una solución cloud.

Mejora la experiencia de todos los miembros de la organización, brindando un canal de comunicación bidireccional, optimizando la gestión de los líderes e impactando directamente en la productividad de toda la organización, mediante la simplificación de tareas cotidianas y digitalización de procesos de RRHH.

Hoy en día los líderes pueden gestionar su capital humano de una forma más autónoma y los empleados pueden autogestionarse. SuccessFactors de Seidor integra una potente función analítica que permite tomar el control de la organización e identificar las necesidades de sus miembros, transformando la función de RRHH en un proveedor de conocimiento.

Ofrece una gestión completa del talento que va desde el reclutamiento, inducción, capacitación y metas hasta el desempeño y desarrollo dentro de la empresa.

El mismo incluye herramientas como los datos de la fuerza laboral, los cuales luego de un exhaustivo seguimiento de cada empleado, arrojan toda la información necesaria para optimizar la toma de decisiones, facilitando de este modo la selección de la persona mejor capacitada para cubrir determinado puesto o llevar adelante determinada tarea, garantizando un mejor resultado.

Asimismo, para completar la información del empleado, Success Factors permite integrar Qualtrics, una solución que se encarga de gestionar datos operativos (O-data) y datos de la experiencia (X-data).

Su objetivo es responder a la pregunta “¿Qué está pasando?”, recolecta información sobre las operaciones diarias de la empresa, aportando datos sobre la experiencia empresarial, optimizando e impulsando la toma de decisiones y el desarrollo de planes estratégicos efectivos.

Qualtrics Sentiment, es una herramienta que asigna opciones de medición que van desde “Muy negativo” hasta “Muy positivo” o “Sentimiento Mixto”, la solución se basa en esas respuestas para analizar el sentimiento del encuestado. A través de Text iQ, una poderosa herramienta de análisis de texto, se analizan los datos de las distintas experiencias de modo que puede clasificarlas, minimizando las incertidumbres por sentimientos inconclusos.

Esta herramienta mejora constantemente, mediante un análisis periodico de todos los datos brindados por los usuarios para mejorar su precisión, evaluar mejoras y corregir errores.

Los recursos humanos es el activo más preciado de una compañía y lo que marca la diferencia entre compañías. Así como uno de los mayores desafíos para las empresas es retener a sus empleados, también es fundamental saber captar a los mejores empleados y conocer sus capacidades, habilidades, motivaciones y valores. Para una compañía logre adaptarse a la evolución del mercado es fundamental conocer la experiencia de sus empleados, realizando un proceso analitico adecuado, que facilite obtener información clave para planificar la estrategia acorde a las necesidades de la empresa, optimizando y mejorando el desarrollo de sus actividades y, en consecuencia, sus resultados” señala Sergio Paparelo, Senior Sales Account Executive SAP HXM de Seidor.

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