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2020 es el año del teletrabajo y home office. Cuales son los hábitos que llegaron para quedarse en startups, pymes y grandes empresas? 2020 es el año del teletrabajo y home office. Cuales son los hábitos que llegaron para quedarse en startups, pymes y grandes empresas?

Startups

Teletrabajo: el home office llegó para quedarse

2020 es el año del teletrabajo y home office. Cuales son los hábitos que llegaron para quedarse en startups, pymes y grandes empresas?

2020 es el año del teletrabajo y home office. Cuales son los hábitos que llegaron para quedarse en startups, pymes y grandes empresas?

La cuarentena global forzó a adelantar procesos o tomar decisiones sobre la operatoria digital que quizás, iban a ser tenidas en cuenta en años. El teletrabajo o trabajo remoto llegó y será difícil postergarlo. Conocé que opinan los especialistas.

La inserción digital obligada

La pandemia obligó a las organizaciones a acelerar finalmente los planes de transformación digital.

La crisis impuso usar las herramientas disponibles como el teletrabajo, para asegurar la continuidad del negocio.

Ya un número importante de compañías venían analizando la implementación de esta herramienta, sobre todo en vista de las demandas de los millenialls.

A pesar de ello, cada vez que este tema era puesto en la mesa de dirección, afloraban frases comunes como “el teletrabajo disminuye la productividad”, “necesito a mis colaboradores cerca”, “es complejo controlarlo”.

De hecho, según el Libro blanco del Teletrabajo del Ministerio de Trabajo a fines de 2017, sólo el 3% de las empresas habían implementado la práctica del teletrabajo en Argentina.

2020 el año del teletrabajo

La pandemia terminó resultando un Nudge (término acuñado por el premio nobel de economía Richard Thalern) , un empujón que derribó resistencias y sesgos para poder avanzar en el proceso de transformación digital.

De golpe, el mundo entero se volcó al Home Office y su uso se convirtió en un fenómeno exponencial.

Se estima que en el mundo hoy hay 3 Billones de personas teletrabajando, cifra impensada a fines del 2019.

Es preciso aclarar, que en general hoy no se está tele trabajando, sino que se está capeando el temporal con las herramientas que se tienen a mano.

Un importante banco multinacional, por ejemplo, advirtió un gran error, al poner a todos sus 4.500 colaboradores a teletrabajar, sin asegurar las condiciones de seguridad informáticas necesarias para la operatoria bancaria, por lo que se vio obligado a dar marcha atrás hasta poder asegurar el entorno de trabajo.

Otra cultura laboral impuesta por la tecnología

La implementación del Home Office es una metodología que requiere de la transformación de procesos de trabajo, un cambio en el modelo de liderazgo del management y un aprendizaje de parte de los teletrabajadores.

Está claro que hoy lo importante es atravesar la crisis, hacer lo mejor que se puede y dar espacio a todas las emociones que fluyen ante la incertidumbre que atraviesa a todo el mundo.

Hoy, es un momento donde debe prevalecer el respeto a los valores básicos como la vida, la solidaridad, la empatía, y buscar contener lo máximo posible a todos los miembros de la organización.

No obstante, a pesar de la gran incertidumbre que nos atraviesa, tenemos que pensar como seguir una vez resuelta la pandemia.

¿Podríamos predecir cómo será el futuro de esta práctica?

Para responder esta pregunta, tenemos algunas pistas:

Las empresas tendrán la oportunidad de comprobar el ahorro que genera esta práctica en la economía, se estima entre 10.000 y 20.000 USS anuales por colaborador, además de los beneficios que representa para los colaboradores en ahorro de tiempo y calidad de vida.

No en vano se ha disparado en forma incremental la venta de software de gestión de teletrabajo como, por ejemplo:

Transparent Business, que, al decir de su fundadora, la argentina Silvina Moschini, esta plataforma resuelve el problema del control, la creación de un entorno colaborativo y la rendición de cuentas (accountability) de los teletrabajadores.

Integración de equipo mediante teletrabajo

La crisis está facilitando el resolver ciertos problemas adicionales que presenta el trabajo remoto, como la sensación de aislamiento y falta de pertenencia, que puede producir para el colaborador no tener contacto diario con su entorno organizacional.

Varias compañías ya comenzaron a organizar after office virtuales, y lo usan para que el CEO pueda comunicarse con los equipos en forma más descontracturada, otras comenzaron a dar clases de gimnasia grupales a través de videos llamadas.

Los colaboradores más jovenes y el home office

Un factor adicional a tener en cuenta, es que los mayores demandantes del teletrabajo son los millineals y se estima que en cinco años ellos serán el 75% de la fuerza laboral, por lo que esta crisis solo ha acelerado algo que era inevitable.

La virtualidad llegó definitivamente al mundo del trabajo, y representa un desafío profundo para las áreas de talento que deben contener a los colaboradores en este momento tan difícil, logrando a su vez las condiciones para que el cambio cultural haga efectiva la transformación digital impuesta por la realidad.

Porque más que nunca lo digital es la herramienta, pero la transformación es nuestra.

Gabriel Pereyra, CEO de modobeta

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Elizabeth Holmes condenada: ¿se terminan los emprendedores tal como los conocemos?

11 años de prisión para la falsa emprendedora que creó Theranos y jamás logró demostrar su funcionamiento.

11 años de prisión para la falsa emprendedora que creó Theranos y jamás logró demostrar su funcionamiento.

Elizabeth Holmes, la polémica emprendedora de Silicon Valley, fue condenada este viernes a 11 años de cárcel por un juez de California, en Estados Unidos. El pasado enero un jurado la halló culpable de tres cargos de fraude electrónico y uno de conspiración para defraudar a inversores con su compañía Theranos.

Theranos llegó a estar valorada en algún momento en US$9.000 millones, con la falsa promesa de haber desarrollado una innovadora máquina que podría llevar a cabo cualquier tipo de análisis de sangre en cuestión de horas y con apenas unas gotas de muestra.

Holmes, de 38 años apareció llorosa ante el tribunal este viernes, diciendo que sentía un «profundo dolor» por todos aquellos que fueron engañados por su emprendimiento. Su condena es vista como una prueba sobre qué tan seriamente el sistema de justicia estadounidense enfrenta el fraude corporativo en el sector tecnológico.

Durante su auge, Holmes fue descrita como la «próxima Steve Jobs». Sus abogados tienen previsto apelar la condena emitida este viernes.

Theranos, fundada por Holmes en 2003 cuando tenía 19 años, atrajo el interés de los inversores por el gran potencial que ofrecían las máquinas de análisis de sangre y convirtió a su fundadora en milmillonaria a los 31 años.

El costo de los análisis de Theranos era una cuarta parte o incluso menos que el de las pruebas tradicionales, lo que llevó a la cadena de farmacias estadounidense Walgreens – una de las más grandes del país – a asociarse con la empresa de Holmes.

The Wall Street Journal publicó a finales de 2015 una serie de artículos de investigación en los que ponía en duda la credibilidad de los análisis de Theranos y acusaba a la compañía, entre otras cosas, de diluir las muestras de sangre obtenidas de los pacientes para aumentar su volumen.

Además, se confirmó que Theranos enviaba las pruebas diluidas a laboratorios tradicionales y decía que los resultados se habían obtenido con sus máquinas.

Estas acusaciones hicieron que el Departamento de Justicia de EE.UU. presentara cargos contra Holmes y contra el expresidente y exconsejero de operaciones de la compañía, Ramseh «Sunny» Balwani (expareja sentimental de Holmes), a quienes acusó de haber engañado a los inversores, a los doctores y a los pacientes. La empresa Theranos se disolvió en septiembre de 2018.

Durante el juicio que se llevó a cabo en San José, California, los fiscales dijeron que Elizabeth Holmes había desinformado intencionalmente a médicos y pacientes sobre la «máquina Edison», el invento estrella de Theranos.

También acusaron a Holmes de exagerar el rendimiento financiero de la compañía frente a los inversionistas. El jurado finalmente la encontró culpable de cuatro cargos de fraude, con una condena máxima de 20 años.

Pero no la encontraron culpable en cuatro cargos más, y no lograron alcanzar un veredicto en otros tres.

Durante la audiencia de este viernes, Holmes leyó unas palabras ante el juez Edward Dávila, pidiendo disculpas. «Estoy devastada por mis equivocaciones. Siento un dolor profundo por lo que han pasado las personas, porque les fallé», dijo. «Me arrepiento de mis equivocaciones con cada célula de mi cuerpo».

Según reporteros que estaban en la corte, el juez se refirió a Holmes como «brillante«, y le dijo que aunque «errar es normal, errar por fraude no está bien«. También cuestinó si su engaño había estado influenciado por su «intoxicación con la fama«.

Dijo que Holmes era una «historia con moraleja» para otros ejecutivos de Silicon Valley.

Fuente: BBC News

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Qué hace y por qué distinguieron a Rapihogar en Europa

La plataforma desarrollada por cordobeses obtuvo el reconocimiento por su desarrollo de tecnologías con impacto.

La plataforma argentina desarrollada por cordobeses obtuvo el reconocimiento por su desarrollo de tecnologías con impacto en la industria del seguro y en la vida de los ciudadanos.

Rapihogar, plataforma tecnológica de servicios para el hogar, se convirtió en la primera insurtech Latinoamericana en ser distinguida en los premios Seal Awards, llevados a cabo en Madrid. El reconocimiento se dio en el marco de la 8va edición de Insurance World Challenges, la mayor feria insurtech del sur de Europa organizada por Community of Insurance, una sociedad de comunicación y gestión del conocimiento asegurador en red a nivel iberoamericano.

Rapihogar cuenta con una red de prestadores de servicios que resuelve problemas del hogar como cerrajería, plomería o electricidad, y ganó en la categoría Latam, en una terna de la que participaron, además, Rocketbot y 123 Seguros.

La plataforma obtuvo el reconocimiento por su desarrollo de tecnologías aplicadas a la industria del seguro y el impacto en la vida de las personas.

Desde su creación en el año 2015, el Insurance World Challenges ha reconocido a startups/insurtechs que impulsan y promueven la innovación tecnológica en la industria aseguradora.

Este año, más de 350 asistentes acudieron a la Real Fábrica de Tapices de Madrid para participar del evento. Al mismo tiempo, más de 1000 personas de 20 países siguieron la premiación de forma virtual.

Los retos y tendencias más actuales que afectan al mundo asegurador marcaron la agenda del evento, donde se destacaron conceptos como: sostenibilidad, riesgos emergentes, ciberseguridad, venta híbrida y silver economy.

Rapihogar, ofrece mantenimiento, beneficios, descuentos y experiencias para mejorar la calidad de vida de las personas. Está incluida dentro del segmento de las insurtech, es decir las start-up de tecnología que innovan en la cadena de valor del seguro y en su periferia. Además, se complementa muy bien en el vertical proptech, ya que también cuenta con soluciones para administradores de propiedades y propietarios.

La plataforma lleva a cabo un modelo de negocio B2B / B2B2C que trabaja para bancos, compañías de seguros, brokers inmobiliarios, brokers de seguros, desarrollistas, aplicaciones, industria del software y compañías similares.

Las empresas contratan los servicios de Rapihogar para mejorar la calidad de vida de sus clientes y empleados, abonando una suscripción mensual por cada usuario. La propuesta ofrece personalizar los beneficios a medida.

La forma de trabajo consiste en generar una billetera con saldo virtual a través de la cual los usuarios utilizan los beneficios para su vida cotidiana. La startup cuenta, a su vez, con una red de prestadores calificados y sistema de gestión para atender las urgencias del hogar.

Nadir Donemberg, co fundador, junto a Mariano Buxdorf, de Rapihogar, fue el encargado de recibir el premio y declaró: “Ser reconocidos por un hub de innovación en Europa es una excelente señal de que estamos en la dirección correcta. El reconocimiento nos llega justo en un momento en que nos estamos preparando para regionalizar nuestra compañía con un plan de expansión fuera de Argentina. Además este año hemos sumado grandes clientes como Galicia Seguros; Naranja X; Sancor Seguros; Qualia; Life e Hipotecario Seguros, que confiaron la gestión de servicios, en nuestra tecnología y red de prestadores”.

Es la primera vez que una empresa Latinoamericana gana en este evento organizado por la comunidad europea. Representamos el talento que hay en Argentina y en Latinoamérica, es una muestra clara de cómo empresas globales pueden unir estos dos continentes en una nueva dirección”, sumó Donemberg.

La industria del seguro viene experimentando una transformación muy importante en productos, formas de interactuar con los clientes, nuevos riesgos y modelos de negocio, en donde los servicios son una pieza fundamental de este ecosistema.

Este proceso de innovación se traduce en métricas impresionantes: según un informe de Gallagher Re, una de las firmas de consultoría, gestión de riesgos y corretaje de seguros más grandes del mundo, la inversión mundial en el sector insurtech batió el pasado año todos los récords. El total de fondos invertidos fue de 15.800 millones de dólares siendo la mayor entrada de capital anual de la historia, más que en 2020 y 2019 juntos.

El mismo informe revela que el total de 564 operaciones del año es otro récord. También se alcanzaron nuevas cifras máximas de participación internacional, creación de unicornios, salidas a bolsa y tamaño de una sola operación.

Se espera, a su vez, que el mercado mundial de insurtech crezca anualmente a una tasa del 48,8% de 2021 a 2028, hasta alcanzar los 60.980 millones de dólares, según datos del portal de estadísticas Statista.

Donemberg recuerda que “en Rapihogar inventamos el concepto de NeoAsistencia para identificar esta nueva forma de generar valor al usuario en su vida cotidiana, a través de una plataforma”.

Las perspectivas a futuro de Rapihogar están enfocadas en el vertical Proptech, con soluciones para el mercado de Real Estate e Insurtech para el mercado asegurador, ambas estrategias también se complementarán a través de los seguros embebidos y partnerships.

Las personas valoran y se declaran fieles a aquellas marcas que realmente resuelven un problema en un momento difícil. Ayudar a las personas a resolver sus necesidades del hogar y, sobre todo, pensando en el nuevo home office es muy importante para todas las empresas. Para generar un impacto positivo en los usuarios tenemos que pensar en hacer más sencillas sus vidas a través de la tecnología”, concluyó Buxdorf.

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Generación T: el programa gratuito que forma a jóvenes y los conecta con su primer empleo

El programa ya trabaja con más de 1500 jóvenes de CABA y Provincia de Buenos Aires.

El programa ya trabaja con más de 1500 jóvenes de CABA y Provincia de Buenos Aires.

En los próximos días se llevará a cabo la presentación oficial del programa Generación T, una iniciativa gratuita de triple impacto creada por Streambe junto a la Asociación Civil Dinámica que se lleva adelante en articulación con los municipios de la Provincia de Buenos Aires, escuelas, colegios e institutos técnicos de educación secundaria de la Ciudad de Buenos Aires y de distintas jurisdicciones bonaerenses.

Entre las localidades con las que se articula esta iniciativa se encuentran La Plata, Baradero, Carmen de Patagones, Coronel Pringles, General La Madrid, Puan, Ameghino, Tres de Febrero, Trenque Lauquen, Vicente López, Mar del Plata, Ituzaingó, Lanús, General La Madrid, Junín, Pigüé, Coronel Dorrego, Adolfo Alsina.

Streambe diseñó esta iniciativa gratuita para darle la oportunidad a 1500 jóvenes de escuelas secundarias del Gran Buenos Aires y del interior de la provincia de formarse dentro del marco de las prácticas profesionalizantes en tecnologías de alta demanda, entrenarlos, prepararlos y facilitarles el acceso a su primer empleo.

Con una red de más de 200 empresas, la Asociación Civil Dinámica, se facilitará el contacto de los jóvenes que alcancen las competencias y logren desarrollar un perfil Full Stack junior, se los vinculará con las empresas que demandan estos perfiles, por medio de la labor de la Asociación Civil Dinámica.

Hoy contamos con una red de más de 200 empresas de la industria del Software que están abiertas a contratar jóvenes que hayan adquirido estos saberes.

Streambe por medio de Generación T fomenta la educación, el trabajo y la continuidad formativa por medio de la firma de convenios con universidades argentinas para que los estudiantes del último año tengan alternativas e incentivos para seguir estudiando en el ámbito universitario.

Esto es posible gracias a la alianza y apoyo con UAI, UCA La Plata y Asociación Civil Dinámica.

Generación T es el Bootcamp que se creó con uno de los objetivos clave, conectar a los jóvenes del último año de la escuela secundaria con empleos de calidad dentro del mundo IT e incentivar al desarrollo de la industria de tecnología en el país.

Dinámica, con apoyo de Streambe será la encargada de la conexión con empresas para la obtención del primer empleo.

El lunes 19 de Septiembre inició está #ExperienciaStreambe. Más de 1500 jóvenes ya comenzaron a formarse en tecnologías para convertirse en desarrolladores Fullstack (Html, Css, Javascript, React, NodeJs, Php, MySql) y también aprenden habilidades blandas (comunicación, motivación, vocación de servicio, trabajo en equipo, resolución de problemas, etc) guiados por un equipo interdisciplinario que los acompañarán durante la experiencia 360°.

Estudiantes del último año de La Plata, Baradero, Ituzaingó, Lanús, Carmen de Patagones,
Bahía Blanca, Mar del Plata, Junín, Lamadrid, Lomas de Zamora, Vicente López, Tres de Febrero, Boulogne, CABA
y otras localidades ya están participando de esta oportunidad única para potenciar su desarrollo y el de su comunidad.

  • Las clases se dictan de lunes a viernes en el turno tarde, bajo la metodología learning by doing.
  • Cuenta con una carga horaria total de 240 horas.

Las empresas que quieran apoyar está iniciativa u ofrecerse para darle la oportunidad a los egresados de Generación T de tener su primer empleo en IT, pueden contactar a generaciont@generaciont.org para obtener mayor información.

Las escuelas públicas o privadas que quieran que sus estudiantes participen de esta práctica profesionalizante, pueden contactarnos a generaciont@generaciont.org o completar el siguiente formulario: www.generaciont.org

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