El mantenimiento es el paso más crítico de cualquier proceso de trabajo. Todo se reduce a la preparación. Haga las malas preguntas o no sabe qué candidato desea puede conducir a malas decisiones. Para asegurarse de contratar al candidato adecuado entre los que ha seleccionado, es mejor mantener estructurado el mantenimiento y hacer a los candidatos las mismas preguntas para que no haya sesgo. Sin embargo, el primer paso, si está claro sobre el papel y las responsabilidades y lo que está buscando (además de no buscar). Luego cree una estructura para la entrevista. El autor recomienda usar la siguiente estructura para evaluar a cada candidato de manera justa: preguntas cálidas, problemas de capacidad y calificación, problemas de comportamiento y preguntas de alineación en el lugar de trabajo.
Cómo estructurar una excelente entrevista
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