Startup francés Disturbio Recolectó una Serie B de $ 30 millones después de alcanzar los $ 10 millones en ingresos anuales en 2024. Originalmente, centrado en la educación de los empleados sobre el riesgo de ciberseguridad, la compañía ahora quiere ir más allá y impulsar a los empleados para que minimicen su superficie de ataque .
Left Lane Capital lidera la gira del lunes con los inversores existentes Y Combinator, Base10 y Fundersclub que participan nuevamente. Por lo que TechCrunch ha aprendido, Riot ha alcanzado una evaluación posterior al dinero al norte de $ 170 millones después de la gira de la serie B.
Riot inicialmente comenzó con falsas campañas de phishing. Los empleados regularmente reciben correos electrónicos que parecen correos electrónicos reales, pero están diseñados para alentar a las personas a hacer clic en los enlaces e ingresar información personal.
De esta manera, los empleados aprenden que deben tener cuidado con los correos electrónicos entrantes. Con el tiempo, la compañía ha agregado otro contenido educativo con un chatbot de seguridad amigable llamado Albert. Es accesible en los equipos Slack y Microsoft.
Esta estrategia ha funcionado bien hasta ahora, porque Riot actualmente está interactuando con 1 millón de empleados en 1.500 empresas. Los clientes incluyen Occitan, Deel, Intercom y Le Monde. (Hace unos años, Riot trabajó solo con 100,000 empleados).
Y, sin embargo, los incidentes cibernéticos siguen aumentando con consecuencias generalizadas. Un ejemplo reciente es el cambio en la violación de los datos de atención médica que afecta a 190 millones de estadounidenses y ha comenzado con referencias comprometidas en un servicio de consumo. Un empleado reutilizó la misma contraseña para su cuenta personal y cambió el portal de Citrix Healthcare: tampoco había autenticación multifactorial en Citrix.
Es por eso que Riot quiere crecer más allá de la educación de los empleados. “Nuestro trabajo consiste en examinar la postura de los empleados. ¿Activan la autenticación multifactorial? ¿Tienen un código seguro en su teléfono inteligente? ¿Sus parámetros de confidencialidad en LinkedIn no son demasiado permisivos? Hay muchas cosas que los empleados pueden establecer que generalmente dificultarán la vida de los piratas «, dijo Benjamin Netter, fundador y CEO de Riot, TechCrunch.
Riot pide un próximo producto una plataforma para la gestión de las posturas de seguridad de los empleados. Esto se convertirá en una cabina central para administrar la seguridad en el empleado. Aunque hay muchas soluciones de gestión de postura, Riot cree que los empleados han sido pasados por alto durante demasiado tiempo.
Aquí es donde sería adecuado para el paisaje de la ciberseguridad según el discurso de la compañía:
«Lo que creamos con la plataforma es que analizaremos automáticamente la seguridad de los empleados … y daremos una puntuación, que hemos llamado un puntaje de karma, que será un indicador del empleado de la postura», dijo Netter.
Después de eso, Riot presionará al empleado para que modifique un parámetro aquí, active la autenticación multifactiva allí. «Estas son las pequeñas cosas que puedes hacer que te llevarán uno o dos minutos, y esencialmente dificultará la vida de los piratas», agregó Netter.
Este será un desafío interesante para los disturbios, ya que la seguridad de los empleados también depende de su higiene cibernética en dispositivos y servicios personales. Las campañas de phishing ahora también están ocurriendo en WhatsApp. Los perfiles de LinkedIn se usan ampliamente para ingeniería social ataques también.
Es por eso que este nuevo producto de seguridad se parecerá un poco más a un producto de consumo, con buenas animaciones y ciertas características de gamificación para alentarlo a mejorar su postura de seguridad.
“Mi visión a largo plazo es crear una empresa de seguridad para empleados y proporcionar todas las herramientas para la batería de seguridad de los empleados. Por lo tanto, es posible que algún día nos haga, le daré un ejemplo idiota, un antivirus o un administrador de contraseñas «, dijo Netter.
Pero primero, con la gira de financiación actual, la compañía también tiene más dinero para desarrollarse más rápidamente. El equipo planea abrir nuevas oficinas en otros países y desarrollar a sus clientes para desarrollar estos productos más sofisticados.
