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Resumen de inmersión:
- Después de un año y medio con más caídas que aumentos en las ventas, Foot Locker vuelve a crecer en el segundo trimestrecon ventas que aumentaron un 2% a 1.900 millones de dólares, según un comunicado de prensa de la empresa. La compañía también volvió a un crecimiento de ventas comparable, con un aumento interanual del 2,6%, y una expansión del margen bruto, con un aumento de 50 puntos básicos.
- La compañía, sin embargo, anunció otros cambios operativos, incluido el cierre de sus tiendas y sitios de comercio electrónico en Corea del Sur, Dinamarca, Noruega y Suecia para mediados de 2025. Foot Locker también está transfiriendo la propiedad de sus operaciones en Grecia y Rumanía a la empresa de licencias Fourlis Group. En total, estas medidas supondrán el cierre o transferencia de propiedad de 30 tiendas.
- Foot Locker también trasladará su sede de Nueva York a San Petersburgo, Florida, para reducir costos. Este movimiento, que tendrá lugar a finales de 2025, también fortalece la “presencia significativa de Foot Locker en San Petersburgo” y permite una mayor colaboración entre equipos y marcas.
Descripción general del buceo:
Si bien Foot Locker informó más señales positivas luego de su recuperación en el segundo trimestre, los ejecutivos al mismo tiempo indicaron que su trabajo está lejos de terminar.
La retirada de la compañía de varios mercados internacionales es un nuevo esfuerzo para simplificar el negocio de Foot Locker, después de que el minorista ya anunciara que cerraría 400 tiendas de aquí a 2026, reduciría sus negocios Sidestep y Eastbay, abandonaría un proyecto de expansión en Japón y cerraría dos conjuntos europeos. empresas. Sin embargo, la asociación de Foot Locker con Fourlis Group en Grecia y Rumania le permitirá centrarse en la expansión de tiendas y comercio electrónico en el sudeste de Europa, con planes de abrir 100 tiendas en la región en los próximos años.
Trasladar su sede a Florida es otro método para reducir costos, aunque la directora ejecutiva Mary Dillon dijo en una conferencia telefónica sobre ganancias que la compañía ya tiene una gran fuerza laboral en esa región, gracias en parte a la antigua sede de Champs Sports ubicada en la región. Señaló que el minorista seguirá manteniendo su presencia en Nueva York y no requerirá que sus empleados se trasladen, lo que debería permitirle retener su equipo actual.
Al mismo tiempo, Foot Locker continúa invirtiendo fuertemente en su flota existente modernizándola y creando nuevos conceptos de tienda. El nuevo formato de tienda de la empresa está funcionando tan bien que el minorista adelanta la apertura de tres tiendas más para este año. En total, eso significa que Foot Locker abrirá ocho tiendas en este formato en 2024. Dillon dijo que las tiendas están experimentando niveles de conversión y tamaños de canasta más altos.
La compañía también renovó 67 tiendas durante el trimestre, con el objetivo de renovar dos tercios de la flota de Foot Locker y Kids Foot Locker para 2025, y Dillon dijo que las comparaciones y el margen bruto de esas ubicaciones superaron al resto de la cadena. Incluyendo la tienda insignia de Foot Locker en Nueva York, que abrió a principios de este mes, los nuevos formatos representan el 17% de los metros cuadrados globales del minorista, con una meta del 20% para 2026. Pero la pérdida neta durante el trimestre también aumentó, de $5 millones a $ 12 millones, lo que, según Neil Saunders, director ejecutivo de GlobalData, probablemente se debió al costo de las iniciativas de recuperación de Foot Locker.
“Este tipo de paso atrás temporal es necesario para que Foot Locker finalmente avance”, dijo Saunders en comentarios enviados por correo electrónico. Además, Saunders señaló que Dillon y su equipo han sido proactivos al abordar los problemas del minorista y señaló que están comenzando a surgir «señales más tangibles» de un cambio, particularmente en su trabajo en las tiendas.
“En las tiendas Foot Locker, la variedad de zapatillas es más amplia y equilibrada, tanto en términos de tipos de productos como de propósitos y de combinación de marcas. La decisión de invertir en tiendas también es inteligente, y los últimos formatos de tienda crean una experiencia más atractiva e interesante, que es exactamente el papel que debe desempeñar Foot Locker si quiere mantener su posición de liderazgo en el mercado”, dijo Saunders, señalando que La inversión en tiendas probablemente también fortalecerá su relación con marcas clave como Nike. “La desaceleración del mercado ha afectado a las marcas y a los minoristas y la mayoría de las empresas ahora buscan socios que les ayuden a mejorar su posición. Con tiendas y experiencias mejoradas, Foot Locker está enviando una señal muy clara de que este es uno de los canales mayoristas con los que las marcas deben trabajar. »
