Capri y Tapestry ponen fin a su fusión en medio de incertidumbre regulatoria

Tapestry and Capri have called off their merger.

Tres semanas después de que un juez federal emitiera una orden judicial que detuviera la fusión de grupos de lujo Capri Holdings Y TapizLas empresas acordaron mutuamente abandonar sus planes de unir fuerzas. Ambos grupos dijeron que el resultado del proceso judicial era demasiado incierto y que era poco probable que se resolviera antes de la fecha límite (o fecha límite) del 10 de febrero de 2025, fijada cuando el tribunal anunció inicialmente la fusión en agosto de 2023.

Cuando se emitió la orden judicial a finales de octubre, Tapestry dijo que planeado apelarAmbas empresas afirmaron firmemente que su fusión no era monopolística, como afirmó la Comisión Federal de Comercio, citando la naturaleza «extremadamente competitiva» y «altamente fragmentada» del mercado de bolsos de lujo. Sin embargo, mientras tanto, Capri y Tapestry han decidido claramente que una batalla legal prolongada no sería lo mejor para ninguno de sus intereses, especialmente porque el mercado del lujo en su conjunto enfrenta una marcada desaceleración quien presiono marcas en todo el segmento.

En lugar de ello, Capri y Tapestry dijeron que ahora se centrarían en su interior; Capri esbozó estrategias para volver al crecimiento y Tapestry anunció una 2 mil millones de dolares programa de recompra de acciones, diciendo que cree que «no hay mejor inversión en este momento que nuestras propias acciones».

«Siempre hemos tenido múltiples caminos hacia el crecimiento y nuestra decisión de hoy [to end the merger with Capri] aclara la estrategia prospectiva«, dijo Joanne Crevoiserat, directora ejecutiva de Tapestry en un comunicado. “Aprovechando nuestro exitoso primer trimestre, actuaremos con rapidez y audacia para acelerar el crecimiento de nuestro negocio orgánico. Tapestry permanece en una posición sólida, con marcas distintivas y una plataforma ágil. , equipos apasionados y flujo de caja sólido. Confiamos en nuestro programa de crecimiento orgánico a largo plazo y en la oportunidad de ofrecer mayor valor a todas las partes interesadas en los años venideros.

Durante su primer trimestre del año fiscal 2025, que finalizó el 28 de septiembre de 2024, Tapestry superó las expectativas, con ingresos netos de $1,51 mil millonesen continuidad con el año anterior e impulsado por el crecimiento en Entrenador marca. La ganancia bruta de la compañía en el trimestre también aumentó año tras año a $1,13 mil millones.

La situación fue un poco diferente en Capri, donde los ingresos disminuyeron. 16,4% tiene 1.080 millones de dólares en el segundo trimestre del año fiscal 2025, que finalizó el 28 de septiembre de 2024. El presidente y director ejecutivo de Capri Holdings, John Idol, citó una desaceleración en la demanda global y dijo el jueves que «con la terminación del acuerdo de fusión, Ahora estamos centrados en el futuro de Capri y nuestras tres casas de lujo icónicas..

«De cara al futuro, sigo confiando en el potencial de crecimiento a largo plazo de Capri por muchas razones», añadió Idol. “En primer lugar, tenemos una increíble cartera de viviendas de lujo, cada una con su propia rica herencia, ADN exclusivo y una fuerte lealtad de los consumidores. En segundo lugar, contamos con una sólida red de distribución en la que podemos confiar. con más 1.200 Los puntos de venta minoristas de lujo operados directamente en todo el mundo, combinados con nuestra sólida plataforma digital, tenemos un marco sólido para el futuro. Además, nuestra extensa red mayorista proporciona un canal importante para llegar a los consumidores en áreas donde no tenemos tiendas propias. En tercer lugar, contamos con un equipo directivo, talento de diseño y una fuerza laboral global de 15.000 empleados para llevar a cabo nuestras iniciativas. Cuarto, tenemos la fortaleza financiera para implementar nuestras estrategias.

«Dado el desempeño de nuestra empresa durante los últimos 18 meses, recientemente hemos comenzado a implementar una serie de iniciativas estratégicas para que nuestras casas de lujo vuelvan a crecer», continuó Idol. «A través de versace, Jimmy Choo Y Michael KorsNos centramos en el atractivo de la marca a través de una comunicación apasionante, productos atractivos y una experiencia de consumidor omnicanal.