Ahora que Shari Redstone ha firmado la línea de puntos para vender el imperio mediático de su padre a Skydance y RedBird Capital, ¿qué le depara el futuro?
La idea de una fusión entre Skydance (la productora de David Ellison, en el origen de franquicias como «Misión Imposible») y Paramount Global fue mencionada a cuentagotas durante los últimos meses de un acuerdo espectacular (que recién se concretó oficialmente). cancelado hace unas semanas). Un anuncio oficial realizado el domingo por la noche arrojó algo de luz sobre lo que los nuevos propietarios de Paramount tienen reservado.
En primer lugar, y quizás lo más importante, Skydance está inyectando 1.500 millones de dólares en el balance de Paramount, una inyección de efectivo que espera alentar al estudio a atraer creativos con «estabilidad», como dice el anuncio oficial, y crear marcas como Paramount Pictures y. CBS es más competitiva para los mejores talentos y paquetes.
New Paramount, el nombre provisional de las empresas combinadas, «será un destino de primer nivel centrado en la creatividad para los narradores, dedicado al contenido premium y estará posicionado para mejorar la rentabilidad, fomentar la estabilidad y la independencia de los creadores y permitir una mayor inversión en crecimiento». áreas”, decía el anuncio.
La transacción estará dirigida por Jeff Shell, ex director ejecutivo de NBCUniversal, y Ellison, presidente y director ejecutivo. Estos dos hombres, que tienen “una rica experiencia operativa y una experiencia demostrada en el impulso de la creación”, asumirán oficialmente el control una vez finalizada la transacción, prevista para mediados del próximo año. Jeff Shell regresa a la cima de la industria de los medios después de ser obligado a dimitir como director ejecutivo de NBCU tras acusaciones de acoso sexual y una investigación que reveló «conducta inapropiada».
Hasta entonces, los directores ejecutivos interinos de Paramount, George Cheeks, Brian Robbins y Chris McCarthy, prometen continuar su campaña de reducción de costos y venta de activos.
Al mismo tiempo, Ellison dijo que su propia empresa familiar, el gigante tecnológico Oracle, dirigido por su padre Larry Ellison, jugaría un papel importante porque «el enfoque en los avances tecnológicos, a través de múltiples plataformas de entretenimiento, en particular animación, juegos, cine, deportes, información y televisión” es una prioridad. No está claro exactamente a qué tecnologías se refieren y cómo se aplicarán, pero Hollywood sin duda se encuentra en un punto de inflexión con la inteligencia artificial y cómo cambiará el futuro del contenido.
Esta es una buena noticia para Paramount+, el servicio de streaming de la empresa de medios que cuenta con alrededor de 72 millones de suscriptores después de diez años de funcionamiento. Competidores como Netflix y Disney+ tienen cientos de millones de suscriptores.
Desde el principio, Skydance se comprometió a traer una «infraestructura modernizada que ofrezca escalabilidad e ingenio», que incluye las plataformas directas al consumidor de Paramount, el servicio de transmisión con publicidad Pluto y redes lineales como MTV.
Gerry Cardinale, que dirige el inversor RedBird e invertirá en la nueva Paramount con la familia Ellison, quizás haya sido más explícito acerca de lo que una empresa de medios tradicional debe lograr en el panorama actual.
«Como una de las marcas y bibliotecas multimedia icónicas de Hollywood, Paramount tiene la base de propiedad intelectual necesaria para garantizar su longevidad a través de esta evolución, pero requerirá una nueva generación de líderes visionarios, así como una gestión operativa con experiencia para superar esta siguiente fase». Dijo Cardenal.
Skydance-Paramount “será la fuerza impulsora detrás de cómo deben administrarse estas empresas de medios tradicionales en el futuro”, concluyó.
