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Resumen de inmersión:
- Resultados consolidados del segundo trimestre de Dollar Tree las ventas netas aumentaron un 0,7% a 7.400 millones de dólares La compañía anunció sus resultados el miércoles en un comunicado de prensa. Las ventas en las mismas tiendas de la marca del mismo nombre aumentaron un 1,3% en el segundo trimestre, pero se mantuvieron estables para Family Dollar. El beneficio neto del segundo trimestre fue de 132,4 millones de dólares.
- Dado que los resultados del segundo trimestre no cumplieron con las expectativas de la compañía, el director financiero Jeff Davis dijo que la guía más baja para todo el año reflejaba una perspectiva de ventas más tibia y costos de conversión para las 99 tiendas Cents Only más antiguas de la marca Dollar Tree.
- La compañía también dijo que los costos eran más altos para gestionar y resolver reclamaciones legales Las pérdidas resultantes de accidentes e incidentes en las tiendas afectan la rentabilidad. La perspectiva actualizada para todo el año de Dollar Tree ahora proyecta ventas netas entre $ 30,6 mil millones y $ 30,9 mil millones. bajando de $31 mil millones a $32 mil millones – y un crecimiento de los ingresos de un solo dígito para la empresa y sus dos segmentos de negocio.
Resumen de buceo:
Dollar Tree, al igual que su principal rival Dollar General, se está viendo afectado negativamente por las persistentes presiones macroeconómicas de los consumidores. Al mismo tiempo, también se encuentra en medio de una transformación empresarial a largo plazo, dijeron en una nota los analistas de Telsey Advisory Group dirigidos por Joe Feldman. Sin embargo, “estamos decepcionados por los débiles resultados del segundo trimestre de 2024 y por la magnitud de la crisis”. [the] «La previsión para 2024 se ha reducido», dijo Feldman.
Durante la conferencia telefónica sobre ganancias del miércoles, Davis dijo que la debilidad en las ventas comparables para el segmento Dollar Tree de la compañía se debía principalmente al segmento discrecional de la compañía. Dollar Tree tiene una base de clientes más amplia con más hogares de ingresos medios y altos. Pero este trimestre, la inflación, las tasas de interés y otras presiones económicas comenzaron a afectar el comportamiento de compra de este grupo demográfico.
Por el contrario, la base de clientes de Family Dollar está formada por hogares de bajos ingresos. Además, el 40% de los clientes de la marca tienen derecho a recibir ayuda gubernamental. Mike Creedon, director de operaciones, dijo que la reducción de los beneficios de SNAP durante el segundo trimestre resultó en una caída de 60 puntos básicos en la compensación del segmento, una mejora con respecto al impacto de 280 puntos básicos del primer trimestre.
En la primavera, la compañía anunció planes para cerrar casi 1.000 tiendas Family Dollar. Posteriormente, la empresa dijo que estaba explorando la posibilidad de vender la marca. En agosto, el minorista dijo que había cerrado alrededor de 655 tiendas y planeaba cerrar 45 más para finales de su año fiscal.
«Como hemos señalado antes, uno de los problemas de Family Dollar es que los precios no son particularmente competitivos, y esa situación ha empeorado a medida que otros actores, como Walmart, invierten más para mantener sus propios precios bajos», Neil Saunders, director ejecutivo. de GlobalData, dijo en comentarios enviados por correo electrónico. “Family Dollar perdió aún más clientes. El dilema para Dollar Tree es qué acción correctiva tomar y cuánta inversión hacer en un negocio que finalmente quiere escindir. »
Mientras trabaja para reducir su huella de Family Dollar, la compañía se está expandiendo hacia el suroeste y California después de adquirir aproximadamente 160 arrendamientos de tiendas 99 Cents Only luego de la quiebra y liquidación de esa compañía en abril. Creedon dijo el miércoles que la compañía ha reabierto 85 antiguas tiendas 99 Cents Only bajo el nombre de Dollar Trees, y se espera que 20 más abran esta semana y se espera que unas 56 más reabran antes de fin de año.
Aunque Saunders calificó los resultados más recientes de la compañía como «resultados increíblemente débiles», muchos de los problemas se centran en Family Dollar y señaló que el impulso de Dollar Tree para ofrecer una oferta más amplia de precios múltiples se traduce en un surtido mejorado y tamaños de canasta más grandes, lo que compensa el impacto de la economía de consumo en el desempeño del minorista de descuento. «Según nuestros datos, los clientes han respondido bien a esto y, aunque algunos todavía limitan sus gastos, otros descubren que una selección más completa les permite trasladar una mayor parte de su presupuesto a Dollar Tree», dijo Saunders.
Respecto a la iniciativa de precios múltiples, Creedon dijo que «la respuesta de los clientes valida nuestra estrategia, ya que nuestro mayor desafío ahora es satisfacer la demanda del nuevo surtido». Creedon dijo que las comparaciones para las 1.600 tiendas Dollar Tree convertidas al nuevo surtido de precios múltiples del minorista aumentaron un 4,6% en el segundo trimestre, en comparación con menos del 0,5% en las tiendas de otros formatos.
