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Resumen de inmersión:
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Grove Collaborative y la firma de capital privado Volition Capital anunciaron el lunes un $15 millones en inversión privada en capital públicoque Grove dijo que se utilizaría para ayudar a pagar los $30 millones restantes de su línea de deuda a plazo pendiente, y se espera que al menos $10 millones se utilicen de esta manera para el 30 de noviembre.
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se pagará poco más de $1,90 por acción ordinaria Clase A, casi un 40% más alto que el precio de la acción en la fecha de cierre, una “prima significativa [that] «Esto refleja nuestra creencia en la empresa, su misión y su potencial para un crecimiento rentable a largo plazo», según una publicación de blog de Larry Cheng, socio gerente y cofundador de Volition.
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La nueva infusión, junto con una inversión de 10 millones de dólares hace aproximadamente un año, cuando Cheng se unió a la junta directiva de Grove y el cofundador de Grove, Stuart Landesberg, renunció como director ejecutivo, eleva la inversión total de Volition en Grove a 25 millones de dólares.
Resumen de buceo:
Durante el año pasado, desde la inversión inicial de Volition y la reestructuración administrativa de Grove, la compañía de productos de consumo se ha centrado en la rentabilidad, mientras se esfuerza por mantener su narrativa de sostenibilidad con los clientes.
«Para ser sincero, pensábamos que Grove no estaba bien administrado en los años previos a nuestra inversión inicial», dijo Cheng el lunes, señalando las pérdidas de EBITDA y millones de dólares de deuda a plazo «que pensamos que podría tener dificultades para brindar el servicio en su totalidad».
También faltaba la experiencia del cliente, en términos de estructura de suscripción, tarifas, selección de productos e información de productos, dijo también.
Pero Volition “reconoció la calidad subyacente del negocio y creyó que podría lograr un cambio exitoso”, dijo también, explicando la inversión de la compañía en 2023 y destacando la llegada del veterano de Amazon Jeff Yurcisin como director ejecutivo.
En su trimestre más reciente, los ingresos netos, los clientes activos de DTC y los pedidos de DTC de Grove disminuyeron, pero el margen bruto aumentó, la pérdida neta se redujo y la compañía poco después. reembolsó 42 millones de dólares deuda a plazo. Esto sigue una trayectoria respaldada por Volition, que prioriza “la rentabilidad y la solidez del balance sobre el crecimiento de los ingresos”, dijo Cheng.
“Esta secuencia fue deliberada. El orden es importante porque hay que construir el crecimiento de una empresa sobre bases sólidas”, afirmó. “Ahora que las bases están fortalecidas, el crecimiento de los ingresos está a la orden del día. »
Los signos de esto ya fueron evidentes en el último trimestre, cuando los ingresos netos por pedido de DTC aumentaron casi un 5%.
Bajo el liderazgo de Yurcisin, además de reducir la deuda, la marca continuó haciendo crecer su negocio mayorista, revisó su modelo de suscripción y pasó de un sitio web personalizado a Shopify. Después del reembolso total del préstamo a plazo posible gracias a la inversión de Volition, la deuda restante de Grove será un préstamo basado en activos de 7,5 millones de dólares, según el comunicado de prensa de Grove.
