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Resumen de inmersión:
- Under Armour ha lanzado una iniciativa de logística de distribución de varios años para optimizar las operaciones de su cadena de suministro, dijo el presidente y director ejecutivo Kevin Plank en una conferencia de prensa. Conferencia telefónica sobre resultados del 8 de agosto.
- Las actualizaciones tienen como objetivo habilitar capacidades multicanal para aumentar la eficiencia de costos, maximizar la velocidad, garantizar la disponibilidad del inventario y mejorar los niveles de servicio en los negocios mayoristas y directos al consumidor de ropa deportiva de la compañía.
- «También estamos trabajando para ser más inteligentes y eficientes modernizando nuestra cadena de suministro, con dos objetivos principales: mejorar nuestra planificación de extremo a extremo y nuestras capacidades multicanal», dijo el CEO a los analistas.
Resumen de buceo:
El plan para eliminar la complejidad innecesaria de la cadena de suministro surge cuando Under Armour enfrenta una disminución de sus ingresos, con las ventas bajaron un 10% para el trimestre que finaliza el 30 de junio.
Los costos de transporte marítimo más altos de lo esperado también causaron un “nuevo viento en contra”, dijo el director financiero Dave Bergman a los analistas en la conferencia telefónica. A principios de este año, el minorista señaló que la normalización de los costos de flete inicialmente le ayudó a aumentar su margen bruto.
La marca de ropa deportiva dijo que sus iniciativas para mejorar su cadena de suministro y sus capacidades de planificación de extremo a extremo, así como sus esfuerzos proactivos para eliminar el exceso de inventario y reducir los descuentos y SKU, ayudarán a sus márgenes de ingresos brutos generales mientras busca ahorros, dijo Plank. en un comunicado. Conferencia telefónica sobre resultados de mayo.
Muchos minoristas han invertido en iniciativas de cadena de suministro para optimizar sus operaciones y al mismo tiempo reducir costos. El triple plan de transformación de Macy’s, por ejemplo, depende en gran medida de mejorar su cadena de suministro. La compañía planea cambios como reducir su red de distribución y aumentar la automatización de sus operaciones, con un ahorro de costos proyectado de $100 millones en el actual año fiscal.
El minorista de descuentos Dollar General también está implementando cambios operativos en toda su cadena de suministro para reducir costos. Actualmente, la empresa se está centrando en optimizar los niveles de inventario en un intento de simplificar sus operaciones a lo largo de su cadena de suministro.
