Una nueva investigación revela que los empleadores sobreestiman qué tan informados se sienten los empleados cuando aceptan políticas, contratos e incluso tareas adicionales en el trabajo. Este error de cálculo puede tener costos directos para las organizaciones en términos de desvinculación y rotación de empleados. Los investigadores sostienen que obtener un verdadero consentimiento informado requiere más que simplemente firmar un formulario o acuerdo verbal, y que las organizaciones dispuestas a priorizar la transparencia y la claridad sobre el simple cumplimiento cultivarán una fuerza laboral que se sienta respetada, confiable y comprometida.
Imagínese llegar con entusiasmo el primer día de su nuevo trabajo y descubrir que inmediatamente se le pide que instale un software de seguimiento, firme un acuerdo de arbitraje obligatorio o cierre sus cuentas de redes sociales. Incluso es posible que se le solicite que permita la recopilación y el análisis de sus comunicaciones comerciales habituales (correos electrónicos, chats y documentos compartidos) para entrenar las nuevas herramientas de IA generativa. Con ganas de ponerse en marcha y causar una buena impresión, usted cumple, incluso si no comprende completamente estos términos. Sin embargo, con el tiempo, comienza a sentir que no está completamente informado de los términos que aceptó. Su confianza y compromiso con la organización comienza a decaer. Incluso podría considerar abandonar o emprender acciones legales por lo que ahora parece ser un trato obtenido injustamente.