Los emprendedores caminan por una delgada línea entre contar historias convincentes y vender mentiras: un paso en falso puede llevar fácilmente a caer en lo que los autores llaman la “trampa del engaño”. Comienza cuando los emprendedores, a través de su narración y encuadre, establecen su identidad, promueven sus visiones y establecen expectativas para ellos mismos y sus partes interesadas. Sin embargo, la planificación para el futuro puede convertirse fácilmente en un círculo vicioso de engaño cada vez mayor si no se pueden cumplir las expectativas y los empresarios intentan lograrlo a toda costa. Los empresarios deben tomar algunas medidas para protegerse: 1) establecer objetivos ambiciosos y mantener a las partes interesadas informadas sobre los riesgos, 2) entender el término «fracaso» en «fallo rápido» como una experimentación rápida para identificar alternativas prometedoras, no como una autorización para tomar cosas. gravemente. riesgos diseñados, y 3) ser realista al crear los primeros prototipos e informar sobre los hitos.
Cómo los fundadores pueden evitar la trampa del engaño
